Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Показатель централизации по степени распоряжения активами.

Читайте также:
  1. Академической степени магистра
  2. Армстронг считает, что сатана до такой степени обманул людей, что некоторые даже поклоняются Христу
  3. Б) три степени
  4. Б) три степени
  5. Б) три степени
  6. Базовые принципы децентрализации.
  7. Близкие контакты неизвестной степени.

Для экономических систем микро-уровня - предприятий и организаций производственного характера в первую очередь, с явно выраженными и структурированными активами, наиболее целесообразным представляется оценка степени централизации управления по уровню распоряжения активами:

показатель Аn централизации управления отражает, какая часть (Аi) суммарных активов (АG) приходится на долю i-того элемента системы: цеха предприятия ко всему предприятию, отдельной фирмы ко всей отрасли, отрасли по отношению к экономике государства:

,

,

где Ai - активы в распоряжении i-того подразделения предприятия (руб.)

A3 - суммарные активы предприятия (руб.).

По характеру формирования и назначения активы предприятия в самом общем виде могут быть представлены как:

- основные средства (земля, здания, сооружения, оборудование, нематериальные активы),

- оборотные средства (включая дебиторскую задолженность, и активы в депозитах),

- плановая прибыль, направляемая на простое воспроизводство и выплату дивидендов,

- инвестиционный фонд (как собственный, так и заемный), обеспечивающий расширенное воспроизводство и развитие предприятия.

Развитие теории и практики менеджмента производственных предприятий последние 20 лет вначале на Западе и в Америке, а последние 5 лет и в России привели к следующей структуре организационных форм компании в соответствии с правом управления активами и с приведенной выше классификацией активов:

Центр ответственности по затратам (ЦЗ) - право управления активами: основными, оборотными.

Центр ответственности о прибыли (ЦП) - право управления активами: основными, оборотными, плановой прибылью.

Центр ответственности по инвестициям (ЦИ) - право управления активами: основными, оборотными, плановой прибылью, инвестициями.

В приведенной организационной структуре очевидны логика повышения уровня ответственности и, соответственно, степени свобод в принятии решений в зависимости от того, какие активы находятся в распоряжении управляющей системы:

1-й уровень – Центр занятости (ЦЗ) – управление производством, жестко ограниченное структурой и величиной затрат. Степени свободы – любые формы и график производственной деятельности но только в рамках заданной величины затрат и объемов производства.

2-й уровень – Центр прибыли (ЗП) – практически полная свобода деятельности в том числе выбор технологий производства и ценовой политики при условии получения обусловленной нормы прибыли, включая и необходимую (около 10%) для расширенного воспроизводства.

3-й уровень – Центр инвестиций (ЦИ) – управление развитием компании через инвестиции в тот или иной вид деятельности, новые товары, обучение персонала, маркетинг – высшая степень экономических свобод.

 

 


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Степень структурной централизации| Базовые принципы децентрализации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)