Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Проект вдосконалення маркетингової діяльності організації

Читайте также:
  1. A. Проектные
  2. I.Выбор и обоснование темы проекта
  3. II. ПРОБЛЕМА, НА РЕШЕНИЕ КОТОРОЙ НАПРАВЛЕН ПРОЕКТ
  4. II.3 Синергетика як спосіб організації художнього тексту
  5. III. Етап проектування.
  6. III. Этапы реализации проекта
  7. V. ПРОЕКТ КОНТРАКТА.

Проект вдосконалення маркетингової діяльності організації передбачає реалізацію наступних розроблених маркетингових стратегій:
1. Стратегія здійснення зв'язків з громадськістю - PR-акції:
Дана стратегія має на увазі, перш за все, створення та поширення друкованих рекламно-інформаційних матеріалів. Практикуються і плановані на майбутнє види видань: каталоги, проспекти, буклети, листівки, плакати-постери (з використанням сучасних технологій для демонстрації на виставках ісемінарах), рулонні плакати.
Завдання фірми:
підвищення якості рекламно-інформаційних матеріалів та супровідної документації, надання в них не тільки інформації безпосередньо про основні послуги підприємства, але додаткових видів послуг і сервісу;
видання рекламної продукції (повнокольорових проспектів та буклетів, представницьких папок і т.п.) на високому поліграфічному рівні;
створення якісних рекламних матеріалів по товарах;
створення номенклатурного каталогу товарів компанії, що містить повну характеристику всіх моделей за єдиним стандартом;
Значно активніше буде використовуватися візуальна реклама у вигляді слайд-презентацій, демонструють оглядову інформацію компанії, продукцію.
Інформація у вигляді комп'ютеризованих екранних форм (слайдів) все ширше використовується на виставках, семінарах, круглих столах, нарадах, під час візитів делегацій інших фірм.
2. Стратегія збуту:
Планування ресурсів на розвиток і функціонування збутової мережі здійснювалося з розрахунку 5-7% від фактичного обсягу продажів, зроблених у попередньому році продукції і послуг фірми. Відповідно до цього принципу формується бюджет збутової мережі фірми
Можливі фактори, які можуть негативно вплинути на збут продукції (товарів і послуг):
Загальними негативними чинниками, які можуть вплинути на обсяги збуту продукції є:
посилення конкуренції з боку існуючих учасників ринку, у тому числі за рахунок виведення ними на ринок нових, інноваційних і привабливих в ціновому плані будівельних матеріалів і технологій;
прихід на ринок нових сильних конкурентів;
збої в логістиці постачання та дистрибуції продукції;
раптове непрогнозоване падіння ринку.
Можливі дії компанії щодо зменшення впливу таких чинників:
Стратегія просування товару:
Компанії необхідно просувати продукт з декількох напрямів:
просувати продукцію серед кінцевих споживачів, як приватних осіб, так і юридичних компаній;
інформувати про перевагу своєї продукції;
Рекламна та інформаційна діяльність в Інтернеті переслідує мети:
підтримання іміджу інноваційної компанії,
реклама продукції і марки.
створення інформаційного порталу з метою розвитку даного сектора і поліпшення сервісу та подання інформації;
поширення інформації про продукцію на суміжні за тематикою сайти і організація спільних рекламних проектів безпосередньо від Tiens Group;

- використання різноманітних промоушенів.
підтримання віртуальної галереї товарів фірми з детальним описом та перевагами кожного;
участь в Інтернет-виставках, пов'язаних зі сферою діяльності фірми;
інформаційна підтримка клієнтів;
створення "форуму" для супроводу проектів і послуг фірми.
Надання клієнтам реклами в друкованих виданнях шляхом розміщення рекламних оголошень, модулів, статей та інших публікацій.

 


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ринок оздоровчої продукції| Здание губернского правления

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)