Посмотреть программу. · 3 кита управления компанией

· 3 кита управления компанией

· Ступени роста Вас как руководителя

· 4 ступени лидерства

· 4 типа сотрудников: СДГ, сотрудник-студент, сотрудник-террорист, сотрудник-ангел

· РПЦ: принципы регулярного менеджмента

· Понятие системного интереса

· Из каких людей должна состоять Ваша компания

· Система оплаты труда продажников

· Первый сотрудник в компанию - Многорукий Многоног

· Системы управления

· Техника «Мотивационная доска»

· Если на одном человеке слишком мнго: техника «Тень»

· Как обезопасить себя от увода компании

· LG/LC/AM

· Принцип «разделяй и властвуй» в практическом применении

· Модели оплат и их прямое влияние на работу с человеком

· Фиксированный оклад

· Переменная часть

· Прогрессирующая модель оплаты с фиксированным бонусом

· Процентное, долевое участие

· Что делать, если распоряжения не выполняются?

· 3 столпа делегирования

· Как превратить совещание в эффективный инструмент, а не в пустые разговоры

· 3 стола прописывания должностных инструкций

· «Я-компания»: стратегия работы с сотрудниками, если вы сейчас один

· «Трансформация»: как внедрить изменения в уже существующую компанию

· Где найти хороших сотрудников, которые решают, а не создают проблемы

· Стратегия работы с персональным помощников

· Методы контроля работы подчиненных

· Что делать, если он опоздал?

· Что делать, если он не сделал?

· Отличие работы персонала в быстроменяющейся компании

· Стратегии роста и совершенствования Вашей компании

· Определение и развития Вашей Персональной Управленческой компетенции

· Отличие Женщины-Руководителя: как управлять, оставаясь женщиной

· Харизма Руководителя: инструмент эмоционального воздействия на компанию и легитимации власти (чтобы были не только должны, но и хотели подчиняться)

Дата добавления: 2015-08-18