Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принятие решений по предотвращению конфликтов

ВВЕДЕНИЕ. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ | Социальная природа международных конфликтов | Основные подходы к пониманию конфликта | Общая теория конфликта Кеннета Боулдинга | Основные принципы анализа и прогнозирования международных конфликтов | Стратегия поведения в международных конфликтах | Б. Негативные | Условия развития международных конфликтов и обеспечения глобальной безопасности | Исходные определения | Характеристика современных вооруженных конфликтов |


Читайте также:
  1. V. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования решений и действий (бездействия) органа, организации, предоставляющих государственную услугу, его должностных лиц и служащих
  2. Анализ инвестиционных решений.
  3. Блок. Факторы, возникновения конфликтов.
  4. В основе технологии по разрешению конфликтов лежат 4 принципа
  5. Виды рисков, влияющих на эффективность решений. Управление риском.
  6. Виды, причины и последствия конфликтов
  7. Вовлечение в принятии решений.

А. «Рациональная» мотивация – цели принявшего решение государственного органа или политического деятеля:

• носят конкретно-материальный характер (приобретение территории, эксплуатация природных ресурсов, экономических прав и т.д.);

• ограничены во времени и пространстве;

• конфликт рассматривается как неизбежное средство для достижения поставленных целей.

Б. «Реактивная» мотивация – цели принявшего решение государственного органа или политического деятеля:

• заранее не рассчитывает на какую-то выгоду от конфликта, но под влиянием внешних или внутренних обстоятельств не видит возможности поступить иначе;

• конфликт воспринимается как вынужденная необходимость или как проявление собственной «силы».

В. «Иррациональная» мотивация – цели принявшего решение государственного органа или политического деятеля:

• присутствует тогда, когда ставятся неконкретные и далеко идущие цели, достижение которых связано с преодолением большого количества препятствий или вообще трудно выполнимо.

 

 

5. БОЛЬШИЕ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ПРОСТРАНСТВА – ЗОНЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНФЛИКТОВ


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Характеристики силы (мощи) государства| Регионы Азии (ООН)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)