5 страница. В связи с влиянием мирового экономического кризиса, а также с негативными процессами

В связи с влиянием мирового экономического кризиса, а также с негативными процессами, предшествовавшим ему, на деятельность предприятия, необходимо было изменить политику управления оборотными средствами, адекватными изменившимся экономическим условиям.

Снижениекоэффициентов рентабельности сказывается на финансовой устойчивости предприятия.

Предприятию не хватает собственных оборотных средств для обеспечения нормального функционирования. Предприятие ощущает нехватку долгосрочных займов, в частности это отражается на показателях 2013 и 2014 гг. Хотя общая величина основных источников формирования запасов переживает положительную тенденцию, это достигается за счет краткосрочных займов. Основной фактор финансовой неустойчивости предприятия обуславливается недостатком собственных оборотных средств.

Сделанные расчеты показывают нерациональное распоряжение собственными средствами.

ТОО «Bhei Drilling» финансово не устойчивое, с необеспеченной платежеспособностью и ликвидностью, что и подтверждается финансовой отчетностью.

Одной из причин финансово неустойчивого состояния является то, что продукция ТОО «Bhei Drilling» занимает лишь 2% на рынке Казахстана, в то время как большую часть рынка занимает продукция импортных производителей.

Другой причиной подобного состояния является мировой финансовый кризис, поставивший под угрозу банкротства многие предприятия.

Итак, при внутреннем контроле финансовой отчетности были проведены аналитические процедуры как процедуры проверок по существу. На основе рассчитанных коэффициентов был сделан вывод о том, что финансовое положение ТОО «Bhei Drilling» является неустойчивым, с необеспеченной платежеспособностью, были выявлены причины такого состояния.

В целях повышения финансовой устойчивости предприятия рекомендуется:

1) рационально организовать материальное снабжение, формирование производственных планов с ориентиром на объем продаж;

2) эффективно использовать основные средств (долгосрочные активы), исследовать возможную необходимость обновления основных фондов;

3) содействовать развитию инвестиционной политики;

4) увеличить собственный капитал; увеличить долю собственных источников финансирования, что может быть достигнуто за счет повышения прибыльности деятельности организации и дальнейшего направления чистой прибыли на увеличение собственных средств;

5) разработать эффективную финансовую политику по правильному расходу заемных средств;

6) приобретать запасы в минимальных объемах, чтобы избежать затоваривания складов;

6) рассмотреть основные направления использования чистой прибыли, т.е. она должна направиться на увеличение собственного капитала (нераспределенная прибыль, средства фондов);

7) часть прибыли предприятия направить на развитие, т.е. на увеличение накопленного капитала;

8) реализовать часть постоянных активов, не используемых в процессе производства.

Заключение

В данной Дипломной работе рассмотрена сущность структуры внутреннего контроля, а также дана характеристика внутреннего контроля на предприятии ТОО «Bhei Drilling»

Внутренний контроль представляет собой независимую деятельность в организации по проверке и оценке ее работы в интересах руководителей. Цель внутреннего контроля - помочь сотрудникам организации эффективно выполнять свои функции..

В дипломной работе подробно рассмотрены цели и задачи, понятия внутреннего контроля на предприятии, а также методика внутреннего контроля в финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Bhei Drilling».

Также рассмотрены общие функции внутреннего контроля, то есть оценка адекватности систем контроля и оценка эффективности деятельности.

Подробно рассмотрена подготовка и осуществление внутреннего контроля, то есть ознакомление, планирование, проведение и составление внутреннего контроля. При подготовке общего плана и программы внутреннего контроля, аудитору следует установить приемлемые для нее уровень существенности и аудиторский риск, позволяющий считать бухгалтерскую отчетность достоверной.

Дата добавления: 2015-08-17