Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Требования к организационной структуре

Технология | Горизонтальное и вертикальное разделение труда | Структура организации | Функциональная структура управления | Линейно-штабная структура | Дивизиональная структура | Внешняя среда организации | Факторы прямого воздействия |


Читайте также:
  1. A) Должно соответствовать требованиям, установленным для апелляционного постановления.
  2. A)& уступка права требования, перевод долга, смерть гражданина, реорганизация юридического лица и другие случаи перемены лиц в материальном правоотношений
  3. C)& в обязанности суда точно соблюдать требования Конституции РК, ГПК РК и других нормативных правовых актов
  4. C)& Юридические факты, обосновывающие требования и возражения сторон
  5. Gt;Требования к лечению амбулаторно-поликлиническому
  6. I. Общие требования и область применения
  7. II. Требования к размещению организации и ее территории

Производительность аппарата управления – количество произведенной конечной продукции или объемы выработанной в процессе управления информации.

Экономичность аппарата управления – относительные затраты на его функционирование (Удельный вес затрат на содержание аппарата управления, удельный вес управляющих работников в численности производственно-промышленного персонала).

Адаптивность системы управления – способность эффективно выполнять заданные функции в диапазоне изменяющихся условий.

Гибкость – свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свои роли, налаживать новые связи, не нарушая существующие.

Оперативность принятия управленческих решений – своевременность выявления проблем и их решение.

Надежность аппарата управления – безотказность функционирования (Уровень выполнения плановых заданий, соблюдение нормативов и пр.)

Группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее технико-экономический уровень (Уровень централизации и децентрализации, звенность, соответствие сложности организационной структуры объекту управления, обеспечение технологическими средствами, …).

Оптимальность. Структура управления признается оптимальной, если число ступеней и звеньев, обеспечивающих принятие решений, и рациональных связей между ними минимально.


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Проектная структура управления| Конгломератная (смешанная) структура

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)