Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основа современной концепции и принципы управления персоналом

Кадровая деятельность организации, объект и субъект управления | Методы управления | Развитие человеческих ресурсов в организации | Маркетинг и лизинг персонала | Набор персонала организации | Трудовая адаптация персонала | Управление профессиональной карьерой персонала | Оценка деятельности персонала | Общая характеристика мотивации | Содержательные теории мотивации |


Читайте также:
  1. A) Орган управления иностранного лица находится на территории РК.
  2. I. Ценности и принципы
  3. I. ЦЕННОСТНОЕ ОСНОВАНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
  4. I.Выбор и обоснование темы проекта
  5. II. Основные принципы и ошибки инвестирования
  6. III Основные концепции местного самоуправления
  7. III. РАЗЛИЧНЫЕ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ: ПРИМЕРЫ ИЗ ИСТОРИЧЕСКОГО ОПЫТА И ЗАРУБЕЖНОЙ ПРАКТИКИ

Основу концепции управления персоналом как систему те­оретико-методологических взглядов, принципов и методов в настоящее время составляют возрастающая роль личности ра­ботника, знание его мотивационных установок, умение их фор­мировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Управление персоналом в таких условиях приобретает особую значимость. При переходе к рынку проис­ходит медленный отход от иерархического управления, жест­кой системы административного воздействия к рыночным взаи­моотношениям, отношениям собственности.

Рыночная концепция управления персоналом требует пере­оценки ценностей, поворота сознания работающего к потреби­телю, к прибыли, к проявлению инициативы, перехода к соци­альным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственной стороне бизнеса.

2. Принципы управления персоналом - нормы, правила, тре­бования, которыми должны руководствоваться работники сис­темы управления персоналом, включая руководителей органи­зации. Основными из них являются следующие:

• принцип научности (объективности) управления персона­лом - исходный принцип;

• принцип системности - предполагает тесную увязку решений экономического, социально-культурного, техноло­гического характера в процессе управления;

• принцип эффективности - достижение поставленных целей в короткий срок и с наименьшими потерями чело­веческой энергии;

• принцип основного звена, т.е. нахождение и решение среди множества задач - важнейшей;

• принцип оптимальности соотношения между централиз­мом и демократизмом, соединения творческой активнос­ти рядовых работников и руководства сверху (демократи­ческий централизм);

• сочетание единоначалия и коллегиальности;

• контроль и ответственность за исполнение решений.

 


Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Управление персоналом: понятие, деятельность по управлению персоналом| Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)