| 1. Managers activity depends on certain important types of skills.
| a) Высшим руководителям не обязательно обладать этими умениями, как менеджеру низшего звена.
|
| 2. These skills can be divided into three key skill types.
| b) Во-первых, цели должны быть подходящими. Во-вторых, цели должны быть достигнуты.
|
| 3. Technical skill is a specific competence to accomplish a task.
| с) Деятельность менеджеров зависит от определенных типов навыков.
|
| 4. Top managers don’t need these skills as much as first-line manager.
| d) Некоторые исследования показывают, что менеджеры верхнего и среднего звеньев проводят приблизительно 80 % своего рабочего времени, общаясь друг с другом.
|
| 5. Some investigations show that top and middle managers spend approximately 80 percent of their work time in communicating with each other.
| е) Совокупность понятийных, технических, коммуникативных умений с базой знаний является основной составляющей организационного процесса.
|
| 6. Conceptual skills, coupled with technical skills, human skills, and a knowledge base are important ingredients in organizational performance.
| f) От организаций требуется, чтобы они продемонстрировали и эффективность, и результатив-
ность.
|
| 7. First, goals must be appropriate. Second, goals must be reached.
| g)) Эти навыки можно разделить на три основных типа.
|
| 8. Organizations need to exhibit both efficiency and effectiveness.
| h) Технический навык–это особая компетенция для выполнения задачи.
|
