Читайте также:
|
|
Сегодня систему Константина Станиславского используют во всем мире. Она широко применяется в актерской среде, и все чаще к актерскому мастерству обращаются бизнесмены. Чему же именно учит эта система и как, подыграв собеседнику, не услышать от него: «Не верю!»?
Основной идеей этой системы считается проекция чувств актера наружу, то есть. для того, чтобы сыграть роль, актеру нужно вжиться в образ героя, стать им на какое-то время. Достоверность действий достигается с помощью сверхзадачи и сквозного действия, которые и считаются главной жизненной сутью.
Сверхзадача — это то, что вы должны получить в ходе игры, ваша цель. Сквозное действие — это путь к решению, ваше стремление и выполнение. Сверхзадача включает в себя три элемента: действие (что я делаю?), цель (для чего?) и приспособления (чем? как?). И если действие и цели определяются заранее, то приспособления ищутся по ходу игры: так сохраняется эффект приближенности к реальной жизни.
Важно понимать, ради чего мы играем. На сцене, как и в бизнесе, определение цели — это первый шаг на пути к успеху. Каждое наше действие, каждая реплика должны быть подчинены четко сформулированной сверхзадаче. И достижение конкретно очерченной цели будет напоминать джаз — с тонкой и виртуозной импровизацией.
Можно ли научиться мастерству актера и как пополнить ряды тех, перед чьей харизмой склоняются умы и сердца? На эти вопросы ответ дал все тот же Константин Станиславский. Еще в конце 19-го века он использовал термин «тренаж», более знакомый нам как «тренинг».
На тренингах по актерскому мастерству можно попробовать себя в тысяче непривычных ролей, тем самым обезопасить себя от «сюрпризов» в реальных условиях. Именно это и предложил Андрей Титов в ходе своего мастер-класса по искусству перевоплощения. Желающие разыграли сценку из сказки «Красная шапочка», после чего смогли убедились: актерский хлеб не так-то просто заслужить.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Великие и могучие | | | Шесть «лиц» бизнесмена |