Читайте также: |
|
Быть или казаться — вопрос скорее риторический. Если мы обратим свои взоры вглубь истории-то увидим, что сильными мира сего оказывались те, кто сумел убедить массы в своей исключительности. Представители одного века — Ленин, Троцкий, Сталин, Хрущев — люди, создавшие миф о себе. Владея словом и умея предстать перед народом в образе, соответствующем идее, они блестяще справились со своей ролью.
На самом деле, большевики, получившие академическое разностороннее образование, прекрасно понимали тонкости влияния на массы. И, конечно же, знали цену риторике и ораторскому искусству, а потому доступ к этим знаниям имели только избранные. Кстати, именно в те времена и появились скучные предметы об изучении строения предложений — жалкие подобия классической риторики. Только актеры имели возможность изучать наиболее действенную ее часть.
Титов Андрей, актер, ведущий корпоративных мероприятий и бизнес-тренер компании Training Force
Перечисленные выше люди обладали физиологическими «особенностями», которые могли усложнить их становление как поводырей масс. Например, Сталин имел характерный акцент и не очень приятный тембр голоса. В тоже время, он всегда использовал мощнейший ораторский прием — умение выдерживать ужасающе длинные паузы. Главное — суметь обыграть свои недостатки, превратить их в достоинства и, более того, в специфические черты лидера, или «вождя».
Важно не столько то, что мы говорим, но то, — как мы это делаем
Кто же эти одиозные личности — бессердечные тираны, сверхлюди или гении? А, может, просто хорошие актеры? Почему народ им верил? Почему после них — серость, скука, откровенно «врущие глаза» и невнятные речи? Удалось ли им быть, а не казаться?
Опытные бизнес-тренеры советуют: не важно, на сцене ли ты Гранд Опера или в комнате для переговоров — нужно верить в то, что делаешь, быть искренним в этот конкретный момент. И, кто знает, может, именно о вас заговорит восторженная толпа?
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Импровизация в ситуации возможного конфликта | | | Бизнес по системе Станиславского |