Читайте также:
|
ДВЕНАДЦАТЬ МОТИВАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ
Фактор 1. - Высокий заработок и материальное поощрение.
Фактор 2. Физические условия работы.
Фактор 3. Структурирование.
Фактор 4. Социальные контакты.
Фактор 5. Взаимоотношения.
Фактор 6. Признание.
Фактор 7. Стремление к достижениям.
Фактор 8. Власть и влиятельность.
Фактор 9. Разнообразие и перемены.
Фактор 10. Креативность.
Фактор 11. Самосовершенствование.
Фактор 12. Интересная и полезная работа.
Фактор 1. Высокий заработок и материальное поощрение.
Мотивация персонала, у которого потребность в деньгах выше среднего, задача несложная. Однако эта простота обманчива. С одной стороны, компания может не иметь возможности оправдать денежные ожидания персонала. С другой стороны, мотивация при помощи денег сопряжена с трудностями, наиболее важными из которых являются утрата управленческого контроля и проблема определения справедливого уровня вознаграждения. Управление мотивацией, заключающейся в деньгах, — это акт балансирования между потребностями персонала в деньгах и потребностями бизнеса в защите.
Некоторые руководители, обнаруживая, что их подчиненные находятся в состоянии стресса, неудовлетворенности или недовольства, сразу хватаются за чековую книжку. Это классическая реакция на заявление служащего о своем разочаровании и неудовлетворенности работой. И хотя иногда это решение бывает правильным, но в целом выплата все большего и большего вознаграждения нецелесообразна, поскольку данная проблема не может быть разрешена подобным образом, а персонал перестает ценить материальное поощрение так высоко, как хотелось бы руководителю.
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Двенадцать месяцев | | | Фактор 2. Физические условия работы. |