Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Операційний аналіз як основний інструмент управління операційним прибутком

Читайте также:
  1. II. МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ.
  2. III етап товарознавчого аналізу.
  3. SWOT-аналіз обраного підприємства.
  4. а сучасними теоріями вирізняють такі функції управління.
  5. авіщо потрібний фінансовий аналіз інвестиційного проекту?
  6. адри управління (менеджери) та їх роль в процесі діяльності підприємства.
  7. актори впливу налюдей у системі управління персоналом.

Тема 5. УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ I МАРЖИНАЛЬНИЙ ПРИБУТОК

1. Операційний аналіз як основний інструмент управління операційним прибутком

2. Розподіл витрат як основа проведення операційного аналізу

3. Маржинальїти прибуток та його роль в операційному аналізі

Операційний аналіз як основний інструмент управління операційним прибутком

Підприємства діють на ринку в умовах жорсткої конкуренції. Ті з них, які програють у цій боротьбі, стають банкрутами. Для того, щоб не збанкрутувати, суб'єкти господарювання мають постійно зважувати різноманітні ситуації, які виникають на ринку, напрацьовувати методи протидії негативним впливам для збереження своєї конкурентоспроможності.

Дуже важливим інструментом дослідження ринку і збереження конкурентоспроможності є аналіз комерційної діяльності суб'єкта господарювання, зокрема аналіз його фінансового стану. Порядок та інструментарій аналізу, який проводять із метою прийняття фінансових рішень, передбачає сама логіка функціонування фінансового механізму підприємства

Одним із найпростіших, але досить ефективних методів фінансового аналізу є операційний аналіз, який отримав назву «Витрата - Обсяг - Прибуток» (СVР (cost-volume-ргоfit)). Він визначає залежність фінансових результатів бізнесу від витрат і обсягів реалізації продукції. Головною перевагою операційного аналізу є можливість простого і ефективного моделювання впливу різних факторів на розміри прибутку, який отримує підприємство, як-то:

• обсяг і структура виробництва і реалізації продукції;

• склад і розміри витрат (як змінних, так і постійних);

• ціни на продукцію.

Аналіз «СVР» може відповісти на важливі питання, які постають перед підприємцями на всіх етапах грошового обігу, наприклад:

1. Як позначиться на прибутку ефект зміни обсягу реалізації?

2 Що дешевше: придбати чи орендувати нерухомість?

3. Яким має бути мінімальний обсяг беззбиткового випуску продукту за певної ціни?

4. До якого ступеню можна нарощувати силу операційного важеля, маневруючи змінними та постійними витратами, змінюючи тим самим рівень підприємницького ризику, пов'язаного з підприємством?

5. Чи варто продавати продукцію за цінами, нижчими від собівартості?

6. Якого продукту - А чи Б - слід виробляти більше?

7. До якого ступеню можна доводити фінансовий ризик, використовуючи ефект фінансового важеля, тощо.

Операційний аналіз включає:

· вирахування рівня беззбитковості;

· оцінювання фінансової міцності і маржинального прибутку;

· вирахування операційного важеля;

· мінімізацію операційних ризиків підприємства (за показниками ліквідності, фінансової сталості, рентабельності) та ін.

Основними показниками операційного аналізу є:

· маржинальний прибуток;

· чистий операційний прибуток;

· точка беззбитковості;

· запас фінансової міцності;

· сила впливу операційного леверіджа (з англ. leverage - важіль);

· сила впливу фінансового важеля.


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оценка изменения прибыли на основе операционного левериджа| Розподіл витрат як основа проведення операційного аналізу

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)