|
Читайте также: |
«Аграрная Группа»
ООО «Аграрная Группа» организовалась 22.10.2010 г в форме выделения из ООО РАО «Пензенская зерновая компания», созданная в апреле 2004 года на базе производственной инфраструктуры предприятия имеющего опыт работы по материально-техническому обслуживанию сельскохозяйственного производства более 60 лет (ОАО «Камагросервис»). С апреля 2005 года из состава «Пензенской зерновой компании» выделилось ООО МТС «Пензенская».
В 2004 году создано ООО РАО «Пензенская зерновая компания» как управляющая компания координирующая производство зерна в предприятиях входящих в холдинг АПК «Михайловский»: ЗАО «Пензамясопром», ООО «Успенское», ООО «Сурское». Компания создана на базе производственной инфраструктуры предприятия, имеющего опыт работы по материально-техническому обслуживанию сельскохозяйственного производства более 60 лет. Здесь имеется хорошая производственная база, необходимые ремонтные мастерские, асфальтированные крытые стоянки, подъездные пути (в том числе железнодорожные), оборудование по ремонту техники, квалифицированный персонал.
В настоящее время ООО «Аграрная Группа» имеет несколько филиалов в следующих районах:
1 Башмаковский район (ОП Башмаковское);
2 Иссинский район (ОП Иссинское);
3 Мокшанский район (ОП Мокшанское);
4 Лунинский район (ОП Лунинское);
5 Пензенский район (ОП Пензенское);
6 Сердобский район (ОП Сердобское).
Главный офис располагается в г.Пенза. ООО «Аграрная Группа» специализируется на растениеводстве. По всей области выращиваются такие культуры как: пшеница озимая, пшеница яровая твердая, тритикале озимое, горох, овес, ячмень, подсолнечник высоко олеиновый, подсолнечник средне олеиновый, соя, а так же однолетние и многолетние травы.
Общая площадь земельных угодий 104748 га. в том числе пашни 84067 га., земли находящиеся в собственности 52980 га, арендованные земли 44789 га.
Во всех районах почва и погодные условия отличаются друг от друга, постоянный снежный покров образуется в конце ноября и сохраняется 128-135 дней. На примере Мокшанского района можно сказать, что самый большой процент занимают глинистые и тяжело-суглинистые 74,7%, а структура почвенного покрова пашни среди серых лесных почв занимают темно-серые 7,8%, но самый большой процент среди почв занимают черноземы выщелочные 64,6 %.
Основные показатели, характеризующие предприятие, являются стоимость товарной продукции, площадь сельскохозяйственных угодий, стоимость основных производственных средств, энергетические мощности.
Таблица 1- Динамика развития ООО «Аграрная Группа».
| Показатели | 2010 г. | 2011 г. | 2011г. к 2010г.,% |
| Выручка от продажи товаров (продукции работ и услуг) | |||
| Валовая прибыль, тыс. руб. | |||
| Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | -278538 | ||
| Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. | -278801 | ||
| Стоимость основных средств на конец года, тыс. руб. | |||
| Среднегодовая численность работников, чел. |
Продолжение таблицы 1
| Себестоимость затрат, тыс.руб. | |||
| Отработанно работниками, тыс. чел.-дн. (тыс. чел.-ч.) | (567) | 134 (971) | (171) |
| Начислено заработной платы, тыс. руб. | |||
| Затраты по основному производству, тыс. руб. | |||
| в т.ч. материальные затраты | |||
| Всего государственной поддержки, тыс. руб. | |||
| Общая земельная площадь, га | |||
| Площадь сельскохозяйственных угодий, га | |||
| в т.ч. пашня | |||
| Энергетические мощности, (л.с.) тыс.кВ.ч | |||
| Рентабельность затрат, % | -68 | -18 |
Из динамики развития хозяйства видно, что площади сельскохозяйственных угодий не изменились и составляют 97769 га, в т.ч. площадь пашни 84067 га. Увеличилась выручка от продаж товаров на 857% с 66044 до 56410тыс.руб. Заметна отрицательная динамика изменения стоимости основных средств на конец года, которая по сравнению с прошлым годом упала на 18438 тыс. руб. Следует отметить что, в отчетном году в хозяйстве уменьшились энергетические мощности по сравнению с 2010 годом на 117688 л. с., среднесписочная численность работников осталась неизменной и отчетном году она составила 504 человека.
Таким образом, все выше перечисленное характеризует работу ООО «Аграрная Группа», как динамичную. Из имеющихся данных видно что, предприятие работает стабильно, с незначительным изменением основных показателей.
Далее рассмотрим производственное направление хозяйства по структуре реализованной продукции в таблице 2.
Таблица2-Реализованная продукция, и ее структура в ООО
«Аграрная Группа»
| Отрасль и виды продукции | 2010 г. | 2011 г. | В среднем за 2 года | |||
| тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |
| Растениеводство – всего в том числе: | ||||||
| -зерно | ||||||
| -подсолнечник | ||||||
| -соя | ||||||
| -прочая продукция растениеводства | ||||||
| -Прочая продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде | 0,2 | 0,1 | 0,2 | |||
| Работы и услуги | ||||||
| Итого по хозяйству |
Как показывают данные таблицы 2, в структуре реализованной продукции по данным за 2 года наибольший удельный вес занимает отрасль растениеводства, а именно: производство зерна 81% соответственно. Так как эти культуры дают наибольший урожай, а при реализации снижаются затраты на транспортировку к месту переборки и хранения.
Определим уровень специализации организации по коэффициенту специализации КС, который определяется по формуле
где УТ – удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции, %;
Н – порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в ранжированном ряду.
Судя по коэффициенту, делаем вывод, что специализация является высокой. (коэффициент специализации равен 0,6).
В будущем специализация должна оставаться прежней, поскольку она отвечает предъявленным к ней требованиям.
Далее в таблице 3 рассмотрим объем производства основных видов продукции.
Таблица 3- Производство сельскохозяйственной продукции, (ц)
| Наименование продукции | 2010 г. | 2011 г. | Отклонение от (+,-) | |||
| 2010 г. | ||||||
| с 1 га (гол.) | всего | с 1 га (гол.) | всего | с 1 га (гол.) | всего | |
| Зерно: | ||||||
| -озимые зерновые | ||||||
| -яровые зерновые | ||||||
| -зернобобовые | ||||||
| Рапс | ||||||
| Соя | ||||||
| Подсолнечник | ||||||
| Кукуруза на зерно | ||||||
| Многолетние травы на сено | +22544 | |||||
| Однолетние травы на сено | ||||||
| Кукуруза на силос |
Анализируя производство сельскохозяйственной продукции можно сделать вывод, что производство зерна увеличивается в 2011 с 54688ц. до 703079ц.
Текущий учет затрат завершается в конце года исчислением себестоимости, которая складывается из стоимости использованных в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на производство и реализацию продукции и рассмотрим ее в таблице 4.
Таблица 4 – Себестоимость 1 центнера основных видов сельскохозяйственной продукции, руб.
| Вид продукции | 2010 г. | 2011 г. | 2011г. к 2010г.,% |
| Зерно, руб. | 497,8 | 486,7 | |
| Рапс, руб. | 14567,7 | 15605,3 | |
| Соя, руб. | 710,6 | 717,6 | |
| Подсолнечник, руб. | 703,6 | 709,4 | |
| Кукуруза на зерно, руб. | 103,6 | 101,9 | |
| Многолетние травы на сено, руб. | 246,5 | 241,7 | |
| Однолетние травы на сено, руб. | 305,6 | 305,3 | |
| Кукуруза на силос, руб. | 67,4 | 66,8 |
Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности сельскохозяйственного производства анализируя таблицу 4 заметно увеличение себестоимости. Себестоимость продукции увеличилась за счёт подорожания ГСМ.
Проведем анализ обеспеченности организации производственными ресурсами эффективность их использования в таблице 5.
Таблица 5- Обеспеченность организации производственными ресурсами и эффективность их использования.
| Показатель | 2010г. | 2011г. | 2011г. к 2010г.,% |
| Произведено товарной продукции тыс.руб.: | |||
| -на 100га. с.-х. угодий | 67,5 | 579,3 | |
| -на 1 работника | 1123,8 | ||
| Фондоотдача, тыс.руб. | 0,088 | 0,77 | |
| Фондоемкость, тыс.руб. | 11,33 | 1,28 | 11,4 |
| Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел. | 1485,6 | ||
| Фондообеспеченность, тыс.руб./га | 765,8 | 746,9 | |
| Энергообеспеченность, л.с./га | 353,9 | 120,4 | |
| Энерговооруженность труда, кВт/чел. | |||
| Рентабельность основных средств, % | -37 | ||
| Получено прибыли (убытка), тыс.руб.; | -278801 | ||
| -на 100 га с.-х. угодий | -285,1 | 62,6 | |
| -на 1 работника | -553,2 | 121,6 |
Из данных таблицы 5 вино, что фондоотдача увеличилась почти в 9 раз фондоемкость в 8 энерговооруженность труда упала на 67% по этим показателям можно сделать вывод, что предприятие использует производственные ресурсы эффективно это объясняться использованием новой техники и технологий в процессе производства продукции.
Основными показателями финансовой деятельности организации являются прибыль и уровень рентабельности. Рассмотрим финансовые результаты отдельных видов продукции в таблице 6.
Таблица 6 – Финансовые результаты от реализации основных видов продукции
| Отрасли и виды продукции | 2010 г. | 2011 г. | ||
| Прибыль, убыток (-) тыс. руб. | Уровень рентабельности,% | Прибыль, убыток (-) тыс. руб. | Уровень рентабельности,% | |
| Зерновые и зернобобовые | ||||
| Подсолнечник | ||||
| Соя | -1764 | -44 | -3411 | -22 |
| Прочая продукция растениеводства | -970 | -26 | -1725 | -2 |
| Продукция растениеводствасобственного производства. | ||||
| Итого по растениеводству | ||||
| Работ и услуг | ||||
| Всего по хозяйству | -68 |
Как показывают данные в таблицы 6, в целом за анализируемый период деятельность всего предприятия была прибыльной. Уровень рентабельности проданной продукции в 2011 году выше уровня прошлых лет.
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Стратегия развития технического сервиса АПК | | | Оценка организации работы ЦРМ |