Читайте также:
|
Когда в 1944 году Чарли Уэтзел и я начали работать вместе, мне пришлось посвятить довольно много времени тому, чтобы помочь ему понять, как я мыслю, и освоить стиль моей речи. К тому времени Чарли получил степень магистра по английскому языку и был хорошим писателем, но пока он работал не на моей волне. Первое, о чем я попросил его, это прослушать записи первых ста моих лекций о лидерстве, чтобы он смог прочувствовать мой разговорный стиль.
Затем я попросил его присутствовать на моих лекциях. После презентации, когда мы летели в самолете или обедали, я просил его рассказать, какие эпизоды лекции затронули аудиторию наиболее глубоко и какие моменты можно считать кульминационными. Нам нужно было обсуждать эти вопросы, чтобы я мог понять, все ли он усваивает. Время от времени я вручал ему список цитат и примеров и просил подчеркнуть самые, по его мнению, интересные. После чего мы сравнивали записи.
Вся моя работа с Чарли предназначалась для того, чтобы он научился говорить так, как разговариваю я. Это было существенно, ведь он должен был писать для меня! Но это очень важно для любого сотрудника, и особенно важно для лидера на 360° в среднем звене организации. Овладение стилем речи босса способствует не только более четкому и внятному общению с ним, но и качественному общению с другими сотрудниками, когда вы обращаетесь к ним от имени босса. Цель этого — не превратиться в подпевалу, а иметь возможность общаться на одной волне.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ПРИНЕСИТЕ ЧТО-НИБУДЬ К СТОЛУ | | | ВЫ ДОЛЖНЫ ОКУПАТЬ ВЛОЖЕНИЯ ЛИДЕРА |