Читайте также:
|
Не все боссы такие уж неприступные. Как лидер вы можете проводить политику открытых дверей, благодаря чему ваши люди могут без проволочек приходить к вам, чтобы задать любой вопрос. Но разве у вас никогда не работал сотрудник, который постоянно задавал вопросы, не желая хотя бы минуту подумать собственной головой? Это довольно неприятно, не так ли?
На сессии вопросов и ответов Джек Уэлч говорил о том, как важно для человека учиться самостоятельно мыслить. По его словам, это один из тех признаков, которые отличают данного человека от остальных людей, стоящих на том же уровне.
Лидеры в среднем звене организации должны задавать лидеру вопросы только в том случае, если не могут сами найти на них ответ. Вот что думают лидеры, которые находятся на верхних ступенях иерархической лестницы, когда получают вопросы от лидеров из средних звеньев организации:
• Если они задают вопросы, потому что не умеют самостоятельно мыслить, у нас серьезные проблемы.
• Если они задают вопросы, потому что слишком ленивы, у них серьезные проблемы.
• Если они задают вопросы, потому что хотят, чтобы все в компании могли двигаться вперед, тогда нас ждет успех.
В то время как неправильно поставленные вопросы имеют негативные последствия, сформулированные точно, по-деловому вопросы имеют положительные последствия: проясняют задачи, ускоряют рабочий процесс, стимулируют мышление. Все эти последствия благотворно сказываются на деятельности организации и помогают вам предстать в выгодном свете перед лидером.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| НЕ ЖАЛЕЙТЕ ДЕСЯТИ МИНУТ | | | ПРИНЕСИТЕ ЧТО-НИБУДЬ К СТОЛУ |