|
Читайте также: |
Люди привыкают следовать правилам еще с раннего детства: встань в строй. Делай уроки. Если хочешь задать вопрос, подними руку. Большинство правил жизненно необходимы для того, чтобы поддержать порядок и избежать хаоса. Большинство процессов управляются путем соблюдения правил. Вы бросаете кирпич из окна второго этажа и точно знаете, что он упадет на землю. Вы забыли заказать канцелярские принадлежности — и у вас закончились скрепки. Обычный закон причины и следствия.
Менеджеры нередко полагаются на правила, гарантирующие, что управляемые менеджерами процессы функционируют должным образом. В сущности, самоуправление, о котором шла речь в принципе № 1 данного раздела, сводится к дисциплинированности, благодаря которой вы следуете установленным для себя правилам. Но чтобы подняться на уровень выше менеджмента, вам следует научиться мыслить, избегая шаблонов.
Лидеры раздвигают рамки. Они стремятся отыскать лучший путь, хотят улучшений. Они сторонники прогресса и перемен, отказа от устаревших правил, изобретения новых процедур. Лидеры постоянно спрашивают себя: «Почему мы делаем это именно так?» и предлагают: «Давайте попробуем вот это». Лидеры рвутся осваивать новые территории, а это означает выход за существующие рамки, ограничивающие движение вперед.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ЛИДЕРЫ МЫСЛЯТ В БОЛЕЕ ШИРОКОМ МАСШТАБЕ | | | ЛИДЕРЫ ДЕЛАЮТ АКЦЕНТ НА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АСПЕКТАХ |