Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Почему желание облегчить работу лидера возвышает вас

ЛЮДИ ИДУТ ЗА ЛИДЕРОМ, КОТОРЫМ ОНИ ВОСХИЩАЮТСЯ, — ЗА ПРЕДАННЫМ ЛИДЕРОМ | РАЗДЕЛ III | Принцип ведения вверх № 1 | УПРАВЛЯЙТЕ СВОИМИ ЭМОЦИЯМИ | УПРАВЛЯЙТЕ СВОИМ ВРЕМЕНЕМ | УПРАВЛЯЙТЕ СВОИМИ ПРИОРИТЕТАМИ | УПРАВЛЯЙТЕ СВОЕЙ ЭНЕРГИЕЙ | УПРАВЛЯЙТЕ СВОИМ МЫШЛЕНИЕМ | УПРАВЛЯЙТЕ СВОИМИ СЛОВАМИ | УПРАВЛЯЙТЕ СВОЕЙ ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ |


Читайте также:
  1. I. СЛУШАЙТЕ БИЕНИЕ СЕРДЦА СВОЕГО ЛИДЕРА
  2. IX Почему Киров?
  3. IX: Спроси меня «Как», а не «Почему».
  4. Quot;Желание смерти" и как его устранить.
  5. VII. НАШИ ТРЕБОВАНИЯ К ЛИДЕРАМ
  6. VIII. Почему массы вторгаются всюду, во все и всегда не иначе как насилием
  7. А почему вы решили в первую очередь отправиться именно сюда? — Нерешительно спросил я. — Что, этот Приют Безумных как-то отличается от других?

Будучи сотрудником вы можете сделать бремя, которое несет ваш лидер, более тяжелым, а можете сделать

его и более легким. «Принцип эскалатора», описанный в книге «Никогда не ешьте в одиночку и другие секреты успеха» гласит: «В процессе отношений мы можем поднимать людей вверх или опускать их вниз». Если вы помогаете лидеру облегчить груз, который он несет, то тем самым помогаете ему добиться успеха. Когда успеха добивается начальник, то успех приходит ко всей организации. И наоборот, у организации практически нет шансов па победу, если начальник терпит неудачу.

Необходимо упомянуть о том, как важны мотивы, когда дело касается того, чтобы облегчить бремя лидера. Лично я советую вам именно облегчать его бремя, а не подхалимничать. Это не означает, что люди, которые проявляют любезность по отношению к боссу и надеются, что это поможет их карьере, руководствуются низкими мотивами или у них плохой характер. Они просто неправильно расходуют свою энергию. Не следует забывать и о том, что хороший лидер в состоянии отличить человека, искренне желающего ему помочь, от человека, пытающегося заискивать и подхалимничать.

Когда бремя лидера становится легче, то это влечет за собой массу положительных последствий. Ниже приведены некоторые из них.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Принцип ведения вверх № 2| СОДЕЙСТВИЕ ДЕЛАЕТ ВАС ЧАСТЬЮ ЧЕГО-ТО ЗНАЧИТЕЛЬНОГО

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)