Трудность № 7

ТРУДНОСТЬ ВЛИЯНИЯ:

Управлять теми, кто находится за рамками вашей должности, непростая задача

СЕКРЕТ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРУДНОСТЬЮ ВЛИЯНИЯ:

Думайте о влиянии, а не о должности.

Когда вы читали о предыдущих шести трудностях планирования, то, возможно, чувствовали, что >их влияние на вас минимально. Если так, то можете считать, что вам повезло. Однако никому еще не удавалось избежать трудности влияния, на какую бы прекрасную организацию вы ни работали или каким бы замечательным ни был ваш босс. Управление другими людьми, которые находятся за рамками вашей должности, задача отнюдь не простая. Если бы лидерство было простым делом, то оно было бы под силу всем и каждый мог бы достигнуть в нем больших высот.

Большинство успешных лидеров верят в себя и в свое лидерство. Они верят, что если другие люди последуют за ними, то это принесет пользу команде, которая сможет осуществить все поставленные цели. Почему же так происходит не всегда? Почему люди, которые перед лидерами отчитываются, порой не горят желанием идти за ними? Потому что они вовсе не обязаны это делать! Лидерство — это влияние. Если вы не занимаете должного положения и не обладаете должным влиянием, то за нами никто не пойдет. И чем дальше за рамками вашей должности находятся те, кто нам подчиняется, тем меньше шансов на то, что они позволят вам управлять собой. Именно по этой причине лидер на 360° работает над тем, чтобы изменить свое мышление с «Я хочу занимать должность, которая заставит людей идти за мной» на «Я хочу стать человеком, за которым люди захотят пойти».

Дата добавления: 2015-07-25