Читайте также:
|
Average Flow time = Average Inventory / Throughput
T = I / R
Два ключевых следствия закона Литтла:
• Из трех показателей (T, I, R), менеджеру необходимо сфокусироваться только на двух, поскольку третий показатель автоматически определяется по закону Литтла. Необходимо выбрать, какой парой показателей необходимо управлять.
• При заданной величине прохода (спрос!) есть только один способ уменьшить среднее время потока – это сократить запасы и наоборот
(5) Время такта (Takt Time)
Время такта соответствует максимальному времени, за которое каждый процесс выдает единицу потока в соответствии со спросом:
Takt Time = 1 / R
Время такта – ключевой элемент концепции LEAN, который определяет синхронизацию процесса и спроса
• (1) Например, если спрос = 150000 авто в год, а суммарное время производства = 2*8 (часов в день) * 250 (дней в году) = 4000 часов в год. Тогда время такта = 4000 часов / 150000 авто = 1 час / 37.5 авто = 96 секунд на 1 автомобиль
• (2) Безусловно это не означает, что каждый авто должен собираться за 96 секунд! Это означает, что время выполнения отдельных операций сборки (включая задержку в буферах) не должно превышать 96 секунд.
В точном соответствии со «специализацией и разделением труда» (А.Смит).
(6) Оборот запасов (Inventory turns)
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 528 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Операционные показатели | | | Оборот запасов показывает, за какой период времени все имеющиеся запасы заменяются полностью новыми. |