| Факторы, учитываемые в SWOT-анализе
|
| Потенциальные внутренние сильные стороны (S):
| Потенциальные внутренние слабости (W):
|
|
|
|
| 1. Широкий ассортимент продукции (не менее 15 позиций)
2. Оптимальное сочетание параметров цена и качество
3. Уникальные рецепты и технологии приготовления
4. Изделия имеют индивидуальную упаковку
5. Современное высокотехнологичное оборудование.
6. Высокая степень обновления товарного ассортимента (1 – 2 новых изделия в полугодие)
| 1. Недостаточно широко известная торговая марка, ввиду относительно недавнего появления на рынке
|
| Потенциальные внешние благоприятные возможности (О):
| Потенциальные внешние угрозы (Т):
|
| 1. Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей (школьников, детей в детских садах, студентов).
2. Ослабление позиций некоторых конкурентов (Хлебозаводов).
3. Появление сезонных колебаний спроса в сторону его увеличения (приезд туристов и отдыхающих в летний период).
4. Доступность финансовых ресурсов для расширения бизнеса (большое количество кредитных институтов, предлагающих различные программы кредитования, лизинг).
5. Расширение географии рынка (освоение рынка близлежащих деревень)
| 1. Возможное увеличение стоимости сырья, которое может повлечь за собой увеличение стоимости продукции.
2. Законодательное регулирование цены (лимитирование уровня цен).
|
