Читайте также:
|
| № п/п | Факторы и критерии оценки должности | Максимальное число очков | Процент от общего числа очков |
| 1. | Место должности в иерархической структуре организации | ||
| 1.1. | Участие в выработке стратегии организации | ||
| 1.2. | Уровень руководства (число подчиненных) | ||
| 1.3. | Уровень ответственности | ||
| 1.4. | Влияние выполняемых функций на уровень доходности организации | ||
| 1.5. | Объем полномочий по принятию решений | ||
| Итого | |||
| 2. | Требуемая квалификация и профессиональные навыки | ||
| 2.1. | Образование | ||
| 2.2. | Сложность (неоднородность) выполняемых функций | ||
| 2.3. | Уровень технической оснащенности труда | ||
| 2.4. | Уровень профессиональных навыков | ||
| 2.5. | Необходимость постоянного повышения квалификации | ||
| Итого | |||
| 3. | Условия работы | ||
| 3.1. | Санитарно-гигиенические условия | ||
| 3.2, | Напряженность труда | ||
| 3.3. | Объем взаимодействия (рабочие контакты) | ||
| 3.4. | Режим труда | ||
| 3.5. | Безопасность работы | ||
| Итого | |||
| 4. | Требования к личностным характеристикам | ||
| 4.1. | К состоянию здоровья | ||
| 4.2. | К внешнему виду | ||
| 4.3. | К психологическим характеристикам | ||
| 4.4. | К системе ценностей | ||
| 4.5. | К работоспособности | ||
| Итого | |||
| Всего |
Оценка должности производится по каждому фактору в пределах максимально установленного числа очков. Набранные очки суммируются, и определяется общее количество очков по каждой должности. Результаты расчетов могут быть оформлены в табл. 16.5.
Таблица 16.5
Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Методы формирования тарифных систем и схем окладов | | | Результаты оценки должностей предприятия торговли |