Изучение охраны труда, техники безопасности и противопожарной техники

Основная задача охраны труда - предотвращение производственного травматизма и профессиональных заболеваний и минимизация их социальных последствий.

Основные принципы обеспечения охраны труда как системы мероприятий:

- осуществление мер, необходимых для обеспечения сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности;

- социальное партнерство работодателей и работников в сфере охраны труда;

- гарантии защиты права работников на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда;

- медицинская, социальная и профессиональная реабилитация работников, пострадавших от несчастных случаев.

Для успешной и безопасной работы в магазине предусмотрена инструкция техники безопасности. Она разработана на основании Правил пожарной безопасности в Российской Федерации и устанавливает общие требования пожарной безопасности на территории магазина и является обязательной для исполнения всеми работниками предприятия.

Все работники предприятия должны допускаться к работе после прохождения противопожарного инструктажа, который при устройстве на работу проводит ответственный за противопожарную безопасность, а в дальнейшем не реже одного раза в шесть месяцев под роспись инструктируемого в журнале. Ответственный за пожарную безопасность назначается приказом по предприятию. Персональная ответственность возлагается на руководителя.

В магазине есть планы эвакуаций с отмеченными на них положением огнетушителей, которые так же находятся в положенных для них местах.

Есть стенд по охране труда, в котором есть материалы наглядной агитации по следующим направлениям: компьютеры и безопасность, вводный инструктаж по безопасности труда, электробезопасность на 1-ю группу, первая реанимационная медицинская помощь, пожарная безопасность, первичные средства пожаротушения. В этих материалах приведена конкретная и нужная информация для предотвращения опасных ситуаций в магазине. Стенд висит в доступном для ознакомления месте. На всех этажах здания есть средства пожаротушения, как в торговом зале, так и в подсобных и административно-бытовых помещениях.

Заключение

На основании выполненного анализа сделаны следующие выводы.

Открытое акционерное общество «Уралкерамика» - стабильно развивающийся производитель керамической плитки и санитарно-строительной керамики.

Магазин предприятия поделен на два отдела, они расположены рядом, но имеют разные входы. В первом реализуется продажа санитарно-строительной керамики. Во втором продается керамическая плитка.

Магазин стационарный, отдельно стоящий. С учетом товарной специализации магазин можно отнести к узкоспециализированному магазину. По формам обслуживания Уралкерамика является магазином с самообслуживанием.

Организационная структура управления на предприятии имеет линейный тип. Эта структура характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Общая численность предприятия на 2011г составила 977 чел., из них численного торгового персонала магазина составляет 30 чел. В 2011г произошло изменение численности персонала магазина – отмечается рост на 30,4% или на 7 чел. Рост произошел за счет кассиров на 2 чел., а также продавцов на 4 чел. В 2011г магазин расширился, а также изменился режим работы магазина (в 2010г магазин работал с 9-00 до 18-00ч., в 2011г с 9-00 до 20-00 ч.), именно эти факторы повлияли на изменение численности персонала.

Общая площадь магазина составляет 575 кв.м. Площадь торгового зала занимает 90,4% от общей площади всего магазина, площадь склада 25 кв.м., что от всей площади магазина соответственно 4,3%.

В торговом зале используется следующее оборудование: экспозиторы для плитки, стеллажи металлические, стенды, контрольно-кассовые машины, прикассовые стеллажи.

Торгово-технологический процесс в ОАО «Уралкерамика» представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих) и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения.

Для того чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания покупателей, в магазине постоянно изучается спрос, который служит основанием для составления заявок на завоз товаров. При изучении спроса используются несколько методов: учет неудовлетворенного спроса; определение объемов продажи товаров и анализ товар­ных остатков.

Для расчета с покупателями используются современные контрольно-кассовые машины в количестве достаточном для обеспечения хорошей пропускной способности – 5 ед. Для приемки товаров и для их учета на предприятии используются переносные терминалы для считывания штрих-кодов и с установленной программой GOLD. Это устройство позволяет эффективно следить за всеми перемещениями товара в магазине.

Анализ эффективности использования основных фондов магазина выявил следующее. Фондоотдача составляет в 2011 году 13,3 руб., т.е. на 1 руб. основных производственных фондов было получено 13,3 руб. при фондоемкости 8коп. (т.е. для получения 1 руб. товарооборота было затрачено фондоемкости 8 коп.). Увеличение фондоотдачи связано с увеличением товарооборота, а снижение фондоемкости говорит превышении темпов роста товарооборота над темпами роста стоимости основных фондов. Коэффициент эффективности или уровень рентабельности основных фондов вырос на 17,9%. Рост стоимости основных производственных фондов на 6,4% за период исследования вызвали снижение роста фондовооруженности на 18,4%.

Объем товарооборота магазина вырос с 1161 млн.руб. в 2010г до 1415 млн.руб. в 2011г., что обусловлено ростом объемов продаж в натуральном выражении, а также ростом цены реализации. В среднем цена реализации товаров растет на 10% в год.

Наибольший удельный вес в составе товарооборота магазина занимает керамическая плитка и составляет 61% в 2011 г. Меньшую долю в составе товарооборота составляют товары санитарно-строительной керамики за последний исследуемый год. В данной категории товаров большая часть товарооборота приходится на унитазы и бачки.

Анализ товарных запасов выявил, что средний товарный запас снизился с 4381 тыс. руб. в 2010 г до 3956 тыс. руб. в 2011 г. или на 9,7%. Это связано с увеличением объема товарооборота. Ускорение оборачиваемости товаров на 34,9% свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Следовательно, товарные запасы используются эффективно, что влияет в целом на эффективность деятельности торгового процесса предприятия.

За период 2009-2011г товарооборот вырос на 21,8%, при этом затраты на производство выросли на 20,4%. Отмечается опережающий рост товарооборота над ростом затрат. Прибыль за последний год увеличилась на 25,5% за счет роста товарооборота. Уровень рентабельности товарооборота на протяжении трех лет вырос и составляет в 2011 г. 8,3%, что наиболее полно характеризует эффективность финансовой деятельности предприятия, соизмеряя затраты с результатами. Уровень рентабельности издержек обращения снизился на 15,1%.

Анализ экономических данных предприятия показал, что в современных условиях изучаемое торговое предприятие ориентируется как на структурное и организационное развитие, так и на повышение экономических и финансовых показателей. Это в полной мере подтверждают рост исходных данных за три года, таких как товарооборот, прибыль численность работников, среднегодовых товарных запасов и т.д.

Анализ структуры ассортимента товаров показал, что удельный вес плитки для пола и стен является определяющим (свыше 40% соответственно). При этом за два последних года (2010-2011гг) их доля в общем ассортименте возросла.

При анализе полноты и широты ассортимента в сравнении с конкурентами выявлено следующее. Плитка для стен наиболее полно представлена ЗАО «Кировская керамика», а также ООО «Шахтинская плитка». Замыкает тройку лидеров ОАО «Уралкерамика». По напольной плитке лидируют уже ОАО «Уралкерамика» и Группа компаний «Сокол». По полноте и широте ассортимента бордюр и декора ОАО «Уралкерамика» также входит в тройку лидеров.

Таким образом, можно подытожить, что ассортимент ОАО «Уралкерамика» достаточно полон и разнообразен, способный удовлетворить самого взыскательного покупателя.

Так как магазин является представителем производителя ОАО «Уралкерамика», то основным и единственным поставщиком является указанный завод. Поставки товара в магазин осуществляются на основании накладных на внутреннее перемещение.

При приемке плитки по качеству в магазине ОАО «Уракерамика» контролируются следующие параметры: отклонение от номинальных размеров плиток должны быть %, не более: по длине и ширине ±0,8; по толщине: для плиток длиной до 150 мм включительно ±10; свыше 150 мм ±8.

Разница между наибольшим и наименьшим размерами плиток одной партии по длине и ширине не должна превышать 1,5 мм. Разброс показателей по толщине плиток одной партии не должен превышать 1,0 мм. Различие в толщине одной плитки (разнотолщинность) не допускается более 0,5 мм.

Каждый транспортный пакет, ящичный поддон, а также стопа или ящик, поставляемые отдельными грузовыми единицами, должны быть снабжены ярлыком, в котором указывают: наименование или товарный знак предприятия-изготовителя; дату изготовления; наименование изделия; сорт; размеры; количество плиток. шт. (квадратные метры); цвет, рисунок; цена (для плиток, поставляемых в торговую сеть); обозначение стандарта.

Плитки одного типа, цвета, рисунка и сорта должны быть упакованы в деревянные или картонные ящики, ящичные поддоны.

В деревянные и картонные ящики плитки должны быть уложены вертикально вплотную друг к другу и при необходимости расклинены.

В ящичные поддоны укладывают плитки, предварительно собранные в стопы, обернутые в бумагу, перевязанные шпагатом или полипропиленовой лентой. Плитки должны быть уложены вертикально. Между каждым горизонтальным рядом плиток, дном и стенками поддона должен быть проложен картон. Упакованные в деревянные или картонные ящики плитки укладывают в контейнеры или на плоские поддоны. В контейнер допускается укладка плиток стопами, обернутыми бумагой и перевязанными шпагатом или полипропиленовой лентой.

Основные законы, на которые магазин опирается в своей деятельности:

- Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью;

- Федеральный закон об акционерных обществах;

- Налоговый кодекс РФ;

- Закон о защите прав потребителей;

- Закон о техническом регулировании;

- Гражданский кодекс РФ часть 1:

Статья 87. Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью.

Статья 90. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью.

Статья 91. Управление в обществе с ограниченной ответственностью.

Статья 89. Учредительные документы общества с ограниченной ответственностью.

Реклама магазина и его товаров осуществляется как сна­ружи, так и внутри магазина. В магазине базы практики проводятся акции и скидки.

Акция «СуперЦена!» в этой акции участвуют товары - индикаторы. Выделяются 10 товаров, востребованных покупателями. Устанавливаются специальные цены, которые будут действовать только две недели. Эти товары помещаются в специальную «периодическую листовку» эти листовки размещаются в торговом зале на рекламных стойках. Во входной группе размещается плакат размера А 1 со списком товаров из «периодической листовки»), плакат должен быть размещен так чтобы быть заметным покупателям, входящим в магазин.

Для постоянных покупателей в магазине существует система скидок по дисконтной карте. Основная скидка предоставляется владельцам дисконтных карт в размере 3%. По итогам суммы покупок за месяц дополнительно устанавливаются размеры накопительных скидок. Они предоставляются на 1 месяц.

Работники магазина несут полную материальную ответственность за товар находящийся на реализации. В случае кражи либо иных случаев потери товара сотрудники, отвечающие за предотвращение хищений товарно-материальных ценностей, находят виновного и он возмещает понесенный магазином ущерб. Если виновного найти не удалось, то величина ущерба делится на сотрудников всего магазина, соразмерно занимаемым должностям.

В магазине работа с тарой проводится в двух направлениях это возврат тары в производственный цех завода и прессование. Тару, которую возвращают, после приемки товара размещают в специальном месте для хранения тары. При возврате оформляют специальный акт возврата на тару. Тара, которая не возвращается, отправляется на пресс, для того, чтобы потом сдать ее на макулатуру.

Контроль за сферой торговли заключается в надзоре за выполнением законов и установленных правил и в первую очередь в области защиты прав потребителей; в надзоре за соблюдением требований законодательных актов, регулирующих отношения между государством и коммерческой структурой, включая федеральные и региональные правила торговли, налоговое, антимонопольное, таможенное, санитарно-эпидемиологическое, противопожарное и другое законодательство.

Функции государственного контроля возложены на многие федеральные органы исполнительной власти, а также на региональные и специальные органы, которые правомочны проверять производственную и хозяйственную деятельность организаций по различным направлениям. К их числу относятся:

- Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека;

- Федеральная противопожарная служба;

- Госсанэпиднадзор;

- Федеральная служба налоговой полиции Российской Федерации;

- Комитет по товарному рынку;

- правоохранительные органы и др.

Магазин осуществляет розничную торговлю и применяет общую систему налогообложения, в соответствии с которой уплачиваются следующие налоги:

- налог на добавленную стоимость – 18%;

- налог на имущество – 2,2%;

- налог на прибыль – 20%;

- налог на доходы физических лиц – 13%.

Также уплачиваются страховые взносы в размере 34% от фонда оплаты работающих сотрудников.

В магазине при формировании цены используются метод «издержки+прибыль». Этот метод сводится к добавлению к себестоимости продукции определенной маржи (торговой надбавки), размер которой назначается собственниками исходя из представлений о доходности бизнеса.

Размер торговой надбавки магазина установлен в среднем в 9%.

В магазине есть планы эвакуаций с отмеченными на них положением огнетушителей, которые так же находятся в положенных для них местах.

Есть стенд по охране труда, в котором есть материалы наглядной агитации по следующим направлениям: компьютеры и безопасность, вводный инструктаж по безопасности труда, электробезопасность на 1-ю группу, первая реанимационная медицинская помощь, пожарная безопасность, первичные средства пожаротушения. В этих материалах приведена конкретная и нужная информация для предотвращения опасных ситуаций в магазине. Стенд висит в доступном для ознакомления месте. На всех этажах здания есть средства пожаротушения, как в торговом зале, так и в подсобных и административно-бытовых помещениях.

На основе сделанных выводов ОАО «Уралекерамика» предлагаются следующие рекомендации:

- расширить ассортимент керамической плитки, которые пользуются наибольшим спросом;

- в час пик увеличиваться количество продавцов-консультантов;

- провести анализ рынка конкурентов для совершенствования ассортимента керамической плитки, реализуемой магазином;

- более интенсивно использовать средства рекламы.

Дата добавления: 2015-07-21