Организационная структура и структура управления

Организационная структура магазина «Квитка» относится к линейно-функциональному типу построения, который является наиболее распространённым. Он характеризуется единством руководства (линейная связь) и специализацией функциональных подразделений.

Как правило, линейно-функциональная структура применяется в небольших и средних организациях, каким и является магазин «Квитка».

Персонал данного предприятия представлен тремя категориями - управленческий, основной (торгово-оперативный и производственный) и вспомогательный.

В магазине «Квитка» руководитель выполняет следующие функции:

- экономическое руководство (планирование и организация оплаты труда, финансирование, кредитование, определение экономической эффективности новой техники, учет и анализ работы отделов, склада), снабжение, сбыт и реализация продукции;

- контроль за комплектованием и подготовкой кадров;

- охрана труда и техника безопасности и др.

Большое значение имеет бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером. Также важна работа главного товароведа, заведующей, экспедитора. Так как от налаженной работы этого звена зависят основные показатели деятельности всей фирмы.

Организационная структура и структура управления магазина «Квитка» представлены на рис. 1.

Рис.1. Организационная структура управления в магазине «Квитка»

Площадь магазина разделяется на торговые и неторговые. К неторговым площадям магазина «Квитка» относятся помещения для хранения и подготовки товара к продаже. Так как магазин имеет небольшие площади, то помещение для хозяйственного обслуживания, хранения тары, упаковочных материалов, запасного оборудования находится здесь же.

При этом директор и товаровед тщательно проверяет условия хранения товара (температуру, влажность, освещенность).

Дата добавления: 2015-07-20