Читайте также:
|
|
Понимание законов организационного поведения возможно лишь через понимание места и роли человеческого потенциала в предпринимательской структуре.
Человеческий потенциал (ЧП) включает в себя:
· Профессиональную подготовку и квалификацию;
· Трудовой опыт и традиции;
· Общую культуру и культуру труда;
· Социально-психологические качества личности;
· здоровье и работоспособность.
Запас человеческого потенциала – уровень образованности населения на данный момент времени:
Прирост ЧП приращение к запасу за определенный промежуток времени;
Социальное управление – управление развитием человеческого потенциала. Это целенаправленное воздействие на социальную систему с целью приведения направления и темпов ее развития в соответствие с действием объективных общественных законов на макро- и микроуровнях.
Резко возрасло роль человеческого потенциала. Причины:
· изменение ориентации производителя с продукта на потребителя:
o В условиях превышения предложения над спросом, производитель ориентируется на потребителя и на свой персонал, который эту продукцию поизводит;
· влияние научно-технического прогресса;
o рост технической вооруженности труда;
o углубление и усиление специализации производства;
o рост реального обобществления производства;
§ Положительные влияния НТП:
o Улучшение санитарно-гигиенических условий труда;
o Снижение физических нагрузок на работающих;
o Рост уровня интеллектуализации труда;
§ Отрицательное влияние НТП:
o Рост интенсивности труда;
o Рост монотонности труда;
o Нервно-психические и информационные перегрузки.
· изменения в объекте управления;
o Рост информированности, образованности и культуры ведет:
§ к росту правового и личностного самосознания,
§ росту трудового потенциала человека.
Трудовой потенциал – совокупность свойств человека, влияющих на его экономическую деятельность. Включает в себя психофизиологическую, квалификационную и личностную составляющие.
Особенности человеческих ресурсов как объекта управления:
· саморазвитие;
· старение и естественное выбывание;
· отсутствие возможности «складирования». «Образование не достигает точки насыщения» – девиз у входа в центр подготовки кадров IBM
· наличие внутренних мотиваций;
· сочетание формальных и неформальных отношений.
· изменение условий социального управления.
o Ослабление силы административного принуждения к труду, как следствие интеллектуализации труда;
o Уменьшение корреляции между выполняемой работой, занимаемой должностью и оплатой труда.
Вывод: сложившаяся система социального управления не соответствует социально-экономической ситуации, в результате чего человек ищет сферу применения своих возможностей вне основной профессии и места работы.
Эффективной система социального управления будет тогда, когда будет:
· Опираться на точное знание и умелое использование интересов работников;
· Отличаться разнообразием методов, чуткостью к местным условиям, динамичными изменениями, широтой арсеналов стимулов.
Аксиома рыночной экономики:
ЕСЛИ КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК БУДЕТ УСЕРДНО И ЧЕСТНО ПРЕСЛЕДОВАТЬ СВОИ ЛИЧНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНТЕРЕСЫ, ЭТО БЛАГОПРИЯТНО ОТРАЗИТЬСЯ НА ОБЩЕСТВЕ.
Добиться названных изменений и призвано организационное поведение как прикладная наука.
Направления интенсификации использования человеческих ресурсов:
· Снижение затрат физически тяжелого и вредного труда;
· Улучшение дисциплины, порядка, организованности, полная определенность в нормах и правилах поведения;
· Трудосберегающая политика – отбор и экспертиза проектов создания новых производств с оценкой возможности обеспечить их трудовыми ресурсами;
· Улучшение использования имеющихся человеческих ресурсов путем предоставления им возможности работать в полную силу своих способностей.
1. Бихевиоризм – направление психологии (США) согласно которому предметом психологии является не сознание, а поведение понимаемое как совокупность двигательных и сводимых к ним словесных и эмоциональных ответов - реакции на воздействие внешней среды.
· Способы научения: условный рефлекс, метод "проб и ошибок", инсайт.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 36 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ВВЕДЕНИЕ | | | Индивидуальное поведение |