Примерный перечень контрольных вопросов, на которые обучающиеся должны будут дать ответы на восьмом этапе обучения (контроль и оценка успешности темы)
1. В чем суть планирования? Из чего состоит процесс планирования?
2. Какие бывают планы? Перечислите основные критерии классификации
3. Перечислите основные виды целевых установок в организации. Как они связаны между собой?
4. Что такое миссия? Зачем она нужна?
5. Как правильно сформулировать миссию?
6. Что такое видение организации? Как сформулировать видение?
7. Что такое цель? Раскройте основные характеристики целей в организации
8. Охарактеризуйте основные подходы к классификации целей в организации
9. Что такое «дерево целей» и как им пользоваться?
10. В чем суть технологии управления по целям?
11. Что такое стратегия?
12. Чем стратегическое планирование отличается от долгосрочного (даже если сроки одинаковы)?
13. Раскройте содержание модели стратегического управления: основные этапы и их взаимосвязь
14. Как разрабатывается стратегия? Основные этапы и их взаимосвязь
15. Как правильно ставить стратегические цели?
16. Какие основные инструменты анализа внешней среды вам известны?
17. Как можно анализировать внутреннюю среду? Основные подходы
18. Что такое SWOT-анализ? Зачем он нужен и как его использовать?
19. Что такое типовая стратегия? Какие подходы к определению типовых стратегий вам известны?
20. Как осуществляется выбор стратегии?
Основные термины и понятия, используемые при изучении темы:
Планирование – это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов в целом, ее подразделений, функциональных систем, отделов и служб и работников.
Целеполагание – процесс разработки и согласования основных целевых установок организации
Миссия организации смысл существования организации.
Видение – картина развития организации на 10-20 лет.
Цели – конкретизация миссии и видения в форме, доступной для управления процессом и реализации.
Стратегия – генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.
Литература, рекомендуемая к использованию при изучении темы:
1) РумянцеваЗ.П, «Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. – М.:
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Кадр ЛОС №6 | | | Калуга, 2010 |