|
Выводы по третьему вопросу (к.41):
1. Основу планирования в организации составляет стратегическое планирование. Правильно поставленное стратегическое планирование является источником всей системы планов в организации.
2. Стратегическое планирование можно рассматривать на трех ровнях: на уровне организации в целом (корпоративная), на уровне ее подразделений и на уровне функциональных подсистем этих подразделений. Все уровни взаимосвязаны и непротиворечивы.
3. История развития стратегического планирования – это история развития представления об организации как о «творце своей судьбы». Здесь можно выделить несколько этапов, представляющих различные направления в стратегическом планировании
4. Модель процесса стратегического управления раскрывает взаимосвязь основных этапов: планирования стратегии, разработке на ее основе системы планов и программ и контроль реализации стратегии.
5. Существуют типовые алгоритмы стратегического планирования, основная цель которых – выработка стратегии развития организации.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Кадр 37 | | | Кадр ЛОС №6 |