Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Гарнизонной, караульной и внутренней служб

Вечер техники | Викторина | Обсуждение книги | Ротная художественная самодеятельность | Радиогазета | И проведению культурно-массовых мероприятий | Информационной деятельности Вооруженных Сил Республики Беларусь | Со средствами массовой информации | Объединениями | Уровня боевой готовности |


Читайте также:
  1. I. Этап подготовки к несению караульной службы
  2. II. Период несения караульной службы
  3. II. Подготовка к Внутренней Улыбке
  4. III. Служба учения Божьего
  5. V. Особенности подготовки к несению службы и проведения инструктажа нарядов ВОП
  6. VII. Особенности организации контроля несения службы нарядами ВОП
  7. А почему на моем приеме совсем не было женщин, Джуффин? Что, в этом Мире им тоже не очень-то дают преуспеть на государственной службе?

 

Несение караульной, гарнизонной и внутренней служб – постоянно действующее средство воспитания у военнослужащих высокого чувства воинского долга, бдительности, стойкости, выносливости и других морально-психологических и боевых качеств.

Идеологическая работа с личным составом организуется по следующим основным направлениям: воспитательная работа, информационно-пропагандистская работа, психологическая работа, социально-правовая деятельность, социокультурная деятельность. При этом первоочередными задачами идеологической работы являются:

– формирование глубокого понимания личным составом того, что состояние боевой готовности, уровень воинской дисциплины в решающей степени зависит от организации службы войск;

– формирование персональной ответственности у военнослужащих за несение службы в карауле и суточном наряде (добиться того, чтобы каждый четко понимал и образцово выполнял свои уставные обязанности);

– поддержание устойчивого МПС личного состава в целях успешного выполнения стоящих задач;

– организация психологического изучения личного состава на предмет допуска к несению гарнизонной и караульной службы;

– доведение до личного состава особенностей несения гарнизонной и караульной служб, передового опыта несения службы;

– разъяснение личному составу, что несение караульной службы является выполнением боевой задачи.

Содержание идеологической работы по выполнению задач караульной службы реализуется посредством:

– глубокого разъяснения личному составу требований общевоинских уставов, нормативной правовой базы о необходимости высокой бдительности при несении караульной службы;

– организации систематической информационно-пропагандистской работы по пропаганде требований присяги, уставов, устава гарнизонной и караульной службы, и на этой основе мобилизация личного состава на строгое выполнение своих обязанностей при несении службы;

– обобщения и распространения передового опыта несения караульной службы, популяризации положительных примеров и героических подвигов часовых;

– распространения передового опыта организации идеологической работы при подготовке и несении личным составом караульной службы;

– организации подбора и расстановки личного состава караула с учетом психологической совместимости военнослужащих;

– организации психологического сопровождения несения караульной службы, изучения и учета должностными лицами МПС личного состава;

– проявления постоянной заботы о создании материально-бытовых условий для личного состава.

Заместитель командира подразделения по идеологической работе в планах идеологической работы предусматривает мероприятия по мобилизации личного состава на отличное выполнение задач караульной службы:

– проведение общих собраний личного состава по вопросам обеспечения личной примерности, бдительного несения караульной службы;

– проведение бесед, докладов и использование других форм воспитательной, информационно-пропагандистской работы, социально-правовой деятельности и культурно-досуговой работы по воспитанию бдительности и мобилизации личного состава на образцовое несение службы;

– проведение инструкторско-методических занятий с офицерами, активом по вопросам организации и проведения идеологической работы в период несения караульной службы;

– чествования военнослужащих, отличившихся при несении караульной службы;

– выпуск стенной печати, радиогазеты и т. д.

Основными направлениями работы офицеров органов идеологической работы при организации караульной службы являются:

– подбор и расстановка личного состава согласно табелю постов;

– оценка психоэмоционального состояния, готовности личного состава для выполнения задач караульной службы;

– оценка психологического состояния личного состава, несущего караульную службу;

– изучение условий несения караульной службы и выработка предложений по их оптимизации;

– популяризация передового опыта несения службы.

Подбор и правильность расстановки личного состава для несения службы в карауле невозможно провести без знания личных качеств военнослужащих, состояния их здоровья, уровня подготовки и взаимоотношений с товарищами по воинскому коллективу.

Изучение военнослужащих на предмет их пригодности для несения караульной службы проводится с началом очередного призыва.

Уже в военкоматах, в порядке подготовки к призыву, составляются списки лиц, состоящих на учете в психоневрологических диспансерах по поводу нервно-психологических расстройств, алкоголизма и наркотиков, а также в отделениях милиции в связи с неправильным поведением или антиобщественными поступками. При следовании с места призыва в часть особое внимание обращается на лиц, стремящихся к употреблению алкоголя, нарушающих порядок и дисциплину, проявляющих вспыльчивость, грубость, повышенную обидчивость.

О лицах, обративших на себя внимание характерологическими особенностями и необычными поступками, старший команды информирует письменно и устно командира части, заместителя командира по идеологической работе, врача, психолога.

Работа по углубленному изучению призванного пополнения продолжается в войсковом приемнике, для чего используются:

– информация о поведении призывников в пути следования в часть;

– ознакомление с личными делами, учетно-послужными и медицинскими карточками;

– наблюдение за поведением и характером взаимоотношений молодых солдат;

– личное знакомство и беседы с лицами, выделяющимися в коллективе своей недисциплинированностью, вспыльчивостью и необычными поступками.

Не должны оставаться без внимания лица замкнутые, уединяющиеся, безразлично относящиеся к происходящим событиям, вялые и апатичные.

Перед убытием военнослужащих в подразделения заместители начальников пунктов приема вновь прибывшего пополнения по идеологической работе психологи воинских частей готовят социально-психологические характеристики и рекомендации командирам подразделений по работе с солдатами, у которых выявлены признаки затрудненной адаптации к условиям воинской службы и отклоняющегося поведения. Указываются способности и наклонности каждого воина, даются рекомендации по использованию личного состава для несения караульной службы.

Подбор и обучение личного состава для несения караульной службы проводится непосредственно командиром подразделения.

Командир подразделения представляет в штаб части рапорт с приложением списка солдат для объявления приказом по части о допуске их к самостоятельному несению караульной службы.

В дальнейшем подбор и подготовка личного состава для несения службы в карауле организуется командиром подразделения, от которого назначается караул в соответствии с требованиями УГ и КС ст.118, постановления МО РБ №1 от 3 января 2002 года «О деятельности органов военного управления по поддержанию и укреплению дисциплины в Вооруженных Силах Республики Беларусь и мерах по ее совершенствованию» (Инструкции о порядке организации службы войск в Вооруженных Силах Республики Беларусь).

Исходя из требований данных документов организация идеологической работы в деятельности командиров, заместителей командиров по идеологической работы, войсковых психологов по обеспечению несения гарнизонной, караульной, внутренней службы проводится в три этапа:

– при подготовке к несению службы;

– в ходе несения службы;

– после завершения несения службы.

Проводимые мероприятия идеологической работы на данных этапах способствуют качественному выполнению поставленных задач. При этом алгоритм работы офицеров органов идеологической работы по отбору и изучению личного состава, заступающего в караул и внутренний наряд, определен соответствующим образом:

- ежегодно. Проводить инструктивно-методического занятия с офицерами управлений соединения, воинских частей, органов идеологической работы, командирами подразделений о порядке организации идеологической работы в интересах гарнизонной, караульной и внутренней службы, о месте и роли должностных лиц по их организации;

- один раз в полугодие:

изучать прибывшее в воинские части новое пополнение, выявлять уровень нервно-психической устойчивости (анкета «Прогноз-2»), адаптационные возможности, способности к общению (методика «КОС»). Использование конкретных тестовых методик – по решению войскового психолога;

представлять командиру воинской части списки военнослужащих, которые не рекомендованы для несения гарнизонной и караульной службы. Основанием для включения в данный список является наличие у военнослужащего выраженной нервно-психической неустойчивости. Результаты психологического обследования военнослужащих оформляются актом проведения психологического обследования военнослужащих о допуске к несению гарнизонной и караульной службы;

проводить практические занятия с личным составом по ознакомлению и обучению приемам и методам психической саморегуляции при подготовке к несению гарнизонной и караульной службы;

комиссией воинской части, в состав которой включаются офицеры органов идеологической работы, медицинские работники, командиры подразделений, на основе изучения морально-психологических качеств определять способность военнослужащих всех категорий, включая начальников караулов, к несению гарнизонной и караульной службы. По результатам проведенной работы издается приказ командира воинской части о допуске личного состава к несению службы. В приказе должно быть два раздела: 1-й – кого допустить к несению службы; 2-й – кого не допускать к несению службы без указания причин принятого решения;

изучать межличностные отношения в отделениях (расчетах, экипажах) и взводах (не ранее, чем через четыре-шесть недель после комплектования подразделений) в целях комплектования состава караула и смен;

- ежеквартально:

осуществлять промежуточное психологическое обследование, результаты которого оформлять актом проведения ежеквартального психологического обследования личного состава, допущенного к несению гарнизонной и караульной службы. При необходимости вносить изменения в приказ о допуске личного состава к несению службы;

обновлять правовой уголок и стенд «Они отлично несут караульную службу»;

- ежемесячно:

– принимать участие в анализе состояния гарнизонной, караульной и внутренней службы, вырабатывать предложения по повышению их эффективности с последующим внесением в проект соответствующего приказа по воинской части;

– анализировать результаты несения караульной службы и вырабатывать предложения по совершенствованию ее организации;

– проводить мероприятия воспитательной работы по правовой тематике, касающейся вопросов несения гарнизонной, караульной и внутренней службы, доводить приказы об осуждении военнослужащих за нарушения правил их несения;

– проводить чествование военнослужащих, отлично несущих гарнизонную, караульную и внутреннюю службу;

– освещать вопросы несения службы посредством стенной печати, через местный радиоузел.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 400 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Боевого дежурства| I. Этап подготовки к несению караульной службы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)