Читайте также:
|
Руководители организаций часто задаются вопросом: «Что нужно сделать, чтобы работники сами были заинтересованы в эффективном выполнении своих профессиональных обязанностей?» Для этого были разработаны множество мотивационных теорий и предложены концепции, основанные на удовлетворении актуальных потребностей работников.
Основоположниками теорий мотивации труда являются А. Маслоу, Д. Макклелланд и Ф. Герцберг. Большинство мотивационных теорий основаны на формировании и удовлетворении ведущих потребностей человека, а также на факторах, повышающих значимость и чувство удовлетворенности профессиональным трудом для самого работника.
Согласно теории Д. Макклеланда, людям присущи три вида потребностей: во власти, успехе и причастности (схема 22). Д. Макклеланд утверждал, что все люди мотивированы двояким образом: желанием избежать поражения, неудачи и стремлением к успеху. На практике Макклелланд показал, что студенты, отличавшиеся преобладанием мотивации успеха над желанием избежать поражения, занимают в будущем ведущие посты в экономике страны или становятся крупными политическими лидерами.
Схема 22. Виды потребностей по Д. Макклеланду
Макклелланд рассматривает эти потребности, как приобретенные под влиянием жизненных обстоятельств, опыта и обучения. Его вклад в теорию производственной мотивации заключается в том, что в зависимости от преобладания той или иной потребности, появляется возможность выделять типы личностей, мотивирование которых должно осуществляться различными и непохожими средствами.
Ф. Герцберг показал, что основную мотивообразующую роль выполняют внутренние вознаграждения, тогда как внешние вознаграждения действуют неустойчиво и в зависимости от ситуации (табл. 13).
Таблица 13
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Основные составляющие трудовой мотивации | | | Группы потребностей Ф. Герцберга |