Тема 6. Прогнозирование и регулирование социального развития в условиях рыночной экономики.

Социальное прогнозирование -основа социальной политики государства на современном этапе развития экономики. Социальное прогнозирование методика исследования потребителей как общества, а также прогнозирование и привлечение примитивных мер воздействия на общество и индивида, с целью недопущения социальных взрывов.

Методы социального прогнозирования:

1. Проведение социологического опроса с учетом репрезитативности (показательности) выбор окраски

2. Проведение переписи населения с целью выявления возраста, социального терпения, профессионального расслоения общества.

3. Моделирование возможностей возникновения и разработки методов их преодоления.

Для правильного построения модели кроме организации представленной выборки необходимо сформулировать вопросы с тем, чтобы их количество было разумным и максимально информированным.

Условия:

1. Максимальная степень насыщения рынка.

2. Принципиальная проблема создания нового товара.

Тема 7. Содержание и организация плановой работы на фирме (предприятии) на современном этапе.

Высокие требования к выбору и реализации коммуникационной политики предприятия определяют:

- высокая насыщенность рынка товарами и услугами;

- проблемы создания новых товаров с высокими стандартами;

- простота и доступность передачи информации по имеющимся каналам связи с информационной целью.

Существуют четыре основных способа планирования бюджета на рекламу.

1. Метод предыдущего года (берутся затраты за предыдущий год, умножаются на индекс информации и планируются на последующий).

2. Метод финансовых возможностей (на рекламу планируется остаточная величина, остающаяся после вычетов всех прочих расходов из бюджета, выделенного на маркетинговые возможности).

3. Метод с оборота (расходы на рекламу возрастают с увеличением объемов продаж). Наиболее часто применяемый способ (85%), однако метод не учитывает стадии жизненного цикла товара и самое главное противоречит логическим взаимодействиям показателей, потому, что реклама должна формировать оборот, а не наоборот.

4. Метод паритета (объем затрат на рекламу планируется из объема затрат конкурентов).

Все выше перечисленные четыре метода являются, неалитическими методами, среди аналитических методов выделяют: метод Вайберга и метод целей и задач. Он позволяет с помощью регрессионного анализа исследовать зависимость реализации от изменения рынка товаров. Увеличение бюджета рекламы дает возможность предприятию:

1. Реализовывать больший объем товара по большей цене.

2. Продавать больший объем продукции по более высокой цене, чем средние цены, товаров.

3. При господствующей цене продавать больше.

4. Продать данный объем товара по более высокой цене.

Содержание прогностической плановой работы и ее организация.

Стратегическое планирование – планирование на срок 7-10 лет. Методологической основой стратегического планирования является системный и ситуационный подход. Системный подход это развитие всего комплекса. Подходы, используемые для стратегического менеджмента:

1. Предприятие является открытой системой, на него воздействует множество внешних факторов. Эффективность предприятия напрямую зависит от его адаптивных возможностей и способностей.

2. Любое предприятие уникально (материально-техническая база кадры и др.) потому при стратегическом планировании необходим максимально возможный учет этих особенностей.

3. Предприятие – социально-экономическая система, характеризуется:

- наличием всех видов ресурсов и преобразованием ка- тегории;

- балансом между затратами на производство и реализацию, и получаемыми результатами деятельности;

- сложностью и динамичностью внутренней среды.

4. Обязательность развития и изменчивости.

Дата добавления: 2015-07-25