Основные производственные показатели

Протяженность линий электропередачи, км	45 038	45 895	47 060	47 073	118 000
Количество подстанций, шт.
Среднесписочная численность работающих в Обществе, чел.	10 174	11 765	20 129	21 019	14 858

  НП "Совет рынка" Некоммерческое партнерство «Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью» (НП «Совет рынка») создано в соответствии с Федеральным законом «Об электроэнергетике». Основной целью деятельности НП «Совет рынка» является обеспечение функционирования коммерческой инфраструктуры оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ). НП «Совет рынка» участвует в подготовке правил оптового и розничных рынков электроэнергии и мощности; разрабатывает и утверждает Договор о присоединении к торговой системе оптового рынка и регламенты оптового рынка, ведет реестр субъектов оптового рынка, осуществляет разрешение споров на рынке, осуществляет контроль за деятельностью Системного оператора, а также контроль за соблюдением участниками оптового рынка правил ОРЭМ. В соответствии с законодательством Членами Партнерства обязаны стать все субъекты оптового рынка. На сегодняшний день Членами НП «Совет рынка» являются 290 компаний. Высшим органом управления «Совет рынка» является Общее собрание его членов, к компетенции которого относится решение ключевых вопросов, связанных с деятельностью Партнерства, в том числе: изменение устава НП «Совет рынка»; пределение приоритетных направлений деятельности, принципов формирования и использования его имущества; избрание членов Наблюдательного совета НП «Совет рынка» и досрочное прекращение их полномочий; избрание Председателя Правления НП «Совет рынка» и досрочное прекращение его полномочий; утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса Партнерства; утверждение финансового плана НП «Совет рынка» и так далее. В период между общими собраниями членов «Совет рынка» управление осуществляет Наблюдательный совет, в компетенцию которого входит обсуждение и одобрении проектов иных правовых актов, направленных на развитие и функционирование оптового и рознич­ных рынков электроэнергии, и предложений о внесении в них изменений и дополнений; прием организаций в члены «Совет рынка»; установление размера и порядка внесения вступительного (единовременного) и текущих (регулярных) член­ских взносов и так далее. Пост председателя совета «Совет рынка» занимает Белобородов Сергей Сергеевич. В состав совета входят: Палата представителей органов государственной власти: · Бакаев Николай Григорьевич, заместитель руководителя ФСТРоссии; · Голомолзин Анатолий Николаевич, заместитель руководителя ФАС России; · Кравченко Вячеслав Михайлович, Генеральный директор ООО«РН-Энерго»; · Курбатов Михаил Юрьевич, директор департамента государственного регулирования тарифов, инфра­структурных реформ и энергоэффективности Минэкономразвития России; · Липатов Юрий Александрович, председатель Комитета по энергетике; · Локшин Александр Маркович, заместитель Генерального директора государственной корпорации по атом­ной энергии «Росатом»; · Межевич Валентин Ефимович, первый заместитель председателя Комиссии Совета Федерации по есте­ственным монополиям; · Синюгин Вячеслав Юрьевич, заместитель министра энергетики   Палата представителей продавцов электроэнергии: · Апканеев Александр Васильевич (выдвинут ОАО «Концерн Энергоатом»); · Зубакин Василий Александрович (выдвинут ОАО «РусГидро»); (в соответствии с Уставом НП «Совет рынка» Апканеев А.В и Зубакин В.А. буду голосовать попеременно, руководствуясь заключенным между ними письменным соглашением) · Кирюхин Владимир Алексеевич (выдвинут ОАО «Иркутскэнерго»); · Слободин Михаил Юрьевич (выдвинут ОАО «ТГК-9»); · Фаш Доминик (выдвинут ОАО «ОГК-5»). Палата представителей покупателей электроэнергии: · Андреев Владимир Александрович (выдвинут ОАО «Красноярскэнергосбыт», ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»); · Андронов Михаил Сергеевич (выдвинут ООО «Русэнергоресурс»); · Белобородов Сергей Сергеевич (выдвинут ЗАО «ЕЭСнК»); · Гераскин Вадим Викторович (выдвинут ОАО «РУСАЛ Красноярск»).   Палата представителей инфраструктурных организаций: · Пономарев Дмитрий Валерьевич, Председатель правления НП "Совет рынка"; · Лукин Сергей Вениаминович, Генеральный директор ЗАО "ЦФР"; · Опадчий Федор Юрьевич, Директор по развитию и сопровождению рынков ОАО "СО - ЕЭС"; · Бердников Роман Николаевич, Начальник департамента взаимодействия с клиентами и рынком ОАО "ФСК ЕЭС". Коллегиальным исполнительным органом НП «Совет рынка» является Правление, осуществляющее текущее руководство деятельностью Партнерства. Члены Правления ответственны за различные направления деятельности НП. ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» – динамично развивающаяся электроэнергетическая компания, контролирующая ряд генерирующих и распределительных энергетических активов в России и за рубежом. Суммарная установленная мощность электростанций, находящихся в собственности и под управлением ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», составляет около 18 000 МВт. Компания ведет активную инвестиционную деятельность, занимает доминирующие позиции в России в сфере экспорта-импорта электроэнергии. Уставный капитал ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» составляет 227 млрд. 411 млн. 385 тыс. руб. 57,3% уставного капитала Компании находятся в собственности Госкорпорации «Росатом» и подконтрольного ей ОАО «Концерн Энергоатом». Компания образована весной 2008 года на базе ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и ряда российских генерирующих активов, переданных ей в рамках реформирования электроэнергетической отрасли России. ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» было образовано в мае 1997 г. на основании решения учредителя – ОАО РАО «ЕЭС России» – от 20 августа 1996 г. № 13р в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах» и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. Председателем Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» является Дод Евгений Вячеславович. Основные направления деятельности Компании: 1. производство электрической энергии и мощности; 2. производство и реализация тепловой энергии; 3. внешнеторговая деятельность, в том числе: - экспорт электроэнергии; - импорт электроэнергии; - купля-продажа электроэнергии без завоза на таможенную территорию РФ; 4. торгово-закупочная и сбытовая деятельность на оптовом рынке электроэнергии (мощности) Российской Федерации, в том числе: - покупка электроэнергии для целей ее последующего экспорта; - продажа импортируемой электроэнергии; - покупка электроэнергии для целей поставки в Калининградскую область; - купля-продажа электроэнергии на внутреннем оптовом рынке; - энергосбытовая деятельность; 5. деятельность по управлению энергетическими активами на территории Российской Федерации и за рубежом; 6. инвестиционная деятельность. Компания успешно управляет энергетическими активами, находящимися в чужой собственности, повышая их эффективность и постоянно работая над улучшением их технического состояния. В Группу ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня входят около 30 компаний, работающих над реализацией проектов в странах Европы, Азии и Латинской Америки. В 2007-2008 годах в ходе завершающего этапа реформирования российской электроэнергетики Группа ИНТЕР РАО ЕЭС приобрела четыре самые современные и перспективные электростанции РАО «ЕЭС России» – Северо-Западную ТЭЦ, Калининградскую ТЭЦ-2, Сочинскую ТЭС и Ивановские ПГУ. 17 марта 2009 года ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» стало управляющим правами по 61,9% голосующих акций ОАО «ОГК-1» сроком на 5 лет с правом пролонгации на аналогичный период, а с 6 июля Компании были переданы полномочия единоличного исполнительного органа ОГК-1. Продажу электроэнергии в качестве гарантирующего поставщика на розничном рынке электроэнергии осуществляет Орловский филиал ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», который обслуживает потребителей в 6 городах и 17 районах Орловского региона и насчитывает около 200 тыс. абонентов. Зарубежные дочерние и зависимые общества ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» включают предприятия и организации, осуществляющие различные виды деятельности. В их числе производственные, инвестиционные и торговые компании. Особенность зарубежных производственных активов ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» заключается в том, что они относятся к различным секторам электроэнергетики: атомная энергетика, тепловая энергетика, гидроэнергетика, распределение и сбыт электроэнергии. В состав зарубежных производственных активов Группы ИНТЕР РАО ЕЭС входят ЗАО «Армянская АЭС», ЗАО «Международная энергетическая корпорация» (ЗАО «МЭК»), ЗАО «Электрические сети Армении» (Республика Армения), ООО «Мтквари Энергетика», АО «Храми ГЭС-1» и АО «Храми ГЭС-2», АО «Теласи» (Грузия), АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2» (Республика Казахстан), ЗАО «Молдавская ГРЭС» (Приднестровская Молдавская Республика, Молдова). Кроме того, в собственности ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» находится 2,2% акций, образующих уставный капитал ОАО «Сангтудинская ГЭС-1» (Республика Таджикистан). 31 июля 2009 года состоялась торжественная церемония подписания акта о приемке Сангтудинской ГЭС-1 в эксплуатацию, знаменующая собой завершение строительства станции, оператором которого являлось ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Планируется, что в ближайшее время ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» станет основным акционером станции: после проведения допэмиссии Компания может консолидировать контрольный пакет акций ОАО «Сангтудинская ГЭС-1». В состав Группы ИНТЕР РАО ЕЭС входит также ряд дочерних трейдинговых компаний: финская RAO Nordic Oy, литовская Energijos realizacijos centras (ERC) и турецкая TGR Enerji. К 2020 г. ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» планирует стать транснациональной холдинговой электроэнергетической компанией, входящей в десятку крупнейших электроэнергетических компаний в мире, основным видом деятельности которой будет являться управление электроэнергетическими активами в России и за рубежом. В качестве приоритетных стратегических задач руководство Компании видит: - эффективное управление инвестиционной деятельностью, включая приобретение энергетических активов в России и за рубежом, и участие в строительстве новых энергетических объектов; - расширение присутствия на целевых энергетических рынках; - стратегическое партнерство с ведущими энергетическими компаниями в рамках реализации инвестиционных программ и сделок по приобретению активов, а также реализации проектов в области повышения энергоэффективности и энергосбережения.        

Согласно специально принятому федеральному закону тарифы на электроэнергию регулируются государством. Цели государст­венного регулирования тарифов состоят в защите потребителей от монопольного повышения тарифов, согласовании экономи­ческих интересов производителей и потребителей электроэнер­гии, обеспечении электропроизводителям (независимо от фор­мы собственности) равноправного доступа на общероссийский оптовый рынок электрической энергии.

Сложившаяся структура хозяйственного управления российской электроэнергетикой наряду с достоинствами имеет недос­татки. Существуют проблемы, требующие срочного решения. Они вызваны неплатежами потребителей электроэнергии, отсутствием должной инвестиционной активности, недостаточно проработанной законодательной базой и налоговой политикой, нечеткостью правовых основ взаимодействия центральных вла­стей и субъектов Российской Федерации.

Одна из главных проблем - рост объемов отработавших нормативный ресурс основных фондов, который превышает темпы обновления.

Еще одна проблема - обновление крупного оборудования, электрических сетей, подстанций, распределительных электросетей и подстанций, кабельных линий, изоляционных конструк­ций, цепей и приборов вторичной коммутации подстанций, ог­раничителей перенапряжения, измерительных трансформаторов, коммутационного оборудования и др. Неполные и несвоевре­менные замены основных фондов могут привести к непредска­зуемым последствиям, нарушить работу всей хозяйственной сис­темы страны.

Между тем в нынешних условиях некоторые акционерные общества (ОАО «Привод», АО «Сила», АО «ЭЛСИБ», АО «Электросила» и др.) успешно ведут разработки и внедрение перспек­тивных видов электрооборудования (например, турбогенераторов с воздушным водомасляным и полностью водяным охлаждением, предназначенных для парогазовых энергетических установок, асинхронизированных генераторов с широкими возможностями потребления, выдачи реактивной мощности и поддержания ус­тойчивости работы энергосистем).

Помимо технического перевооружения увеличение объема и удешевление стоимости электроснабжения будут достигаться за счет широкого использования в производстве электроэнергии угля и газа. Причем масштабы использования угля буду опреде­ляться главным образом соотношением цен на уголь и газ, уровнем транспортных затрат, темпами разработки и внедрения экологически чистого оборудования для угольных энергоблоков. На ряде атомных электростанций предстоит осуществить широ­комасштабную замену действующих, но уже отработавших нормативный срок эксплуатации энергоблоков на энергоблоки нового поколения повышенной безопасности.

Основные направления развития гидроэнергетики предусматривают интенсивное техническое перевооружение действующих гидроэлектростанций и завершение строительства новых.

С учетом того, что на территории России имеется значительное количество мелких электропотребителей, предполагается до­полнительно к дизельным электростанциям внедрять установки нетрадиционной энергетики с использованием возобновляемых природных источников энергии (геотермальных и приливных электростанций, ветряных и солнечных установок), а также со­оружать малые гидроэлектростанции на небольших равнинах и горных реках.

В современных условиях большую важность приобретает развитие внешнеэкономических связей электроэнергетической про­мышленности. Увеличению экспорта российской электроэнергии, улучшению энергосбережения и охране окружающей среды будет способствовать реализация ряда таких проектов, как «Объедине­ние энергосистем стран бассейнов Черного и Каспийского мо­рей», «Балтийское кольцо», «Трансъевропейская высоковольтная линия постоянного тока - энергомост Восток - Запад», энерго­мост «Россия - Япония», многоподстационная линия электропе­редачи «Россия - Германия», восстанавливаемая энергосистема «Россия - Украина - страны Восточной Европы - страны За­падной Европы», сооружение новых вставок постоянного тока на электрических связях «Россия - страны Северной Европы».

Перед отечественной электроэнергетикой стоят важнейшие задачи по сохранению и развитию энергетического потенциала страны, обеспечению надежного и эффективного удовлетворения спроса на электрическую энергию, повышению экономической эффективности электропроизводства, формированию и рациональному функционированию общероссийского оптового рынка и региональных рынков электроэнергии.

Тесты

1. В состав ТЭК входят подкомплексы:

а) лесной;

б) электроэнергетический;

в) газовый;

г) сланцевый.

2. ТЭК выполняет двоякую роль:

а) его составляющие являются товаром;

б) оказывает разнообразные услуги субъектам рынка;

в) монополизирует рынок;

г) полностью обеспечивает работу всех элементов товарного рынка.

3. Место, занимаемое в мире Россией по запасам нефти:

а) четвертое;

б) первое;

в) третье;

г) второе.

4. Для отечественной нефтеперерабатывающей отрасли характерны:

а) диспропорция в размещении производства и потреблении нефте­продуктов;

б) высокая оборачиваемость оборотных средств в отрасли;

в) низкое качество нефтепродуктов;

г) низкая себестоимость производства.

5. Проблема, решаемая отечественными нефтяными компаниями:

а) сбытовая;

б) распределительная;

в) инвестиционная;

г) ценовая.

6. Нефть служит важным источникам валютных поступлений в
страну:

а) да;

б) нет.

7. Основной газодобывающей территориальной базой страны является:

а) Поволжье;

б) Северо-Запад;

в) Западная Сибирь;

г) Центральная часть.

8. Внутреннее потребление природного газа сосредоточено:

а) в дорожном хозяйстве;

б) на морском транспорте;

в) в коммунально-бытовом секторе;

г) на отечественных электростанциях.

9. Доля газа в энергетическом балансе страны составляет:

а) 1/3;

б) 1/2;

в) 1/4;

г) 2/3.

10. Высокотехнологичными запасами угля располагает бассейн:

а) Сахалинский;

б) Ростовский;

в) Подмосковный;

г) Кузнецкий.

11. Сосредоточение запасов угля в стране равномерное:

а) да;

б) нет.

12. Доля России в мировых запасах угля:

а) 30%;

б) 40%;

в) 50%;

г) 60%.

13. Российская угледобыча не отвечает мировым меркам по при­чинам:

а) взрывоопасности пластов;

б) нерационального территориального расположения;

в) капиталоемкости;

г) нетвердости пластов.

14. Из угольного сырья получают:

а) азотные удобрения;

б) углеграфитовые материалы;

в) газообразное топливо;

г) строительные материалы.

15. Пути выхода отечественной угольной промышленности из кри­зисного состояния:

а) модернизация перспективных шахт;

б) увеличение расстояния перевозки угля железнодорожным транс­портом;

в) интенсивный геолого-разведочный поиск новых месторождений;

г) увеличение числа рабочих мест в разрезах.

16. Производство электроэнергии осуществляют электростанции:

а) гидравлические;

б) газовые;

в) атомные;

г) ветряные.

17. Увеличение объема и удешевление стоимости электроснабжения
в стране должно достигаться за счет:

а) широкого использования угля и газа;

б) технического перевооружения;

в) сокращения длины общей линии электропередач;

г) роста профессиональной квалификации работников отрасли.

18. Целесообразно увеличение экспорта российской электроэнергетики:

а) да;

б) нет.

19. Соответствие ситуации в ТЭК соответствующим подкомплексам:

Ситуация в ТЭК	Газовый подком­плекс	Угольный подком­плекс	Нефтяной подком­плекс	Электро­энергетиче­ский подком­плекс
а	б	в	г
1. Внедрение научных разрабо­ток по гтротивоаварийной ав­томатике и релейной защите
2. Интенсивный геолого-раз­ведочный поиск новых место­рождений, особенно в рай­онах, приближенных к морям и океанам
3. Основная добыча сырья расположена в восточной час­ти страны, а основные потре­бители переработки — в евро­пейской
4. В отрасли наблюдается су­щественное старение оборудо­вания, а примерно 1/5 часть установленной мощности пе­рекачивающих агрегатов нуж­дается в замене

20. Причина экспортных нефтепоставок в основном по трубопро­водам:

а) низкие сбытовые издержки;

б) ограниченность относительно дешевых морских поставок;

в) нехватка современных резервуаров;

г) надежная сохранность от потерь и хищений.

Дата добавления: 2015-07-20