Электроэнергетический подкомплекс

Электроэнергетика производит и передает электроэнергию и служит важнейшей базовой отраслью промышленности России, а уровень ее развития прямо влияет на все народное хозяйство страны.

Особенностью электроэнергетики является то, что ее продукция не может накапливаться для последующего использования, поэтому производство и потребление электроэнергии совпадают во времени.

Электроэнергетика востребована во всех сферах деятельно­сти - промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте, в науке, космосе и, конечно, в быту. Столь широкое распростра­нение электроэнергии объясняется следующими ее специфиче­скими свойствами:

способностью к дроблению и изменению параметров (напряжения, частоты);

способностью передаваться на значительные расстояния в
больших количествах;

возможностью превращаться в другие виды энергии (ме­ханическую, световую, звуковую, тепловую и др.).

Электроэнергетика страны функционирует главным образом в рамках Единой энергетической системы России, которая на огромной территории страны позволяет управлять с единого пульта сложнейшим многоплановым электроэнергетическим хозяйством. Это уникальный комплекс, объединяющий 66 электросистем (всего их 75), около 700 электростанций (суммарная мощность около 220 млн кВт), множество силовых трансформаторов (общая мощность около 560 млн кВт), более 2,5 млн. км линий электропередач всех классов напряжений, в том числе при­мерно 440 тыс. км высоковольтных сетей (от ПО до 1150 кВт).

Электроэнергию производят тепловые электростанции (при­мерно 68%), гидравлические (20%) и атомные (12%).

Надежная работа ЕЭС России почти полностью обеспечивается высококачественным отечественным оборудованием. Функциони­руют самый крупный в мире двухполосный турбогенератор мощ­ностью 1200 МВт, принципиально новые асинхронизированные синхронные турбогенераторы, мощные турбогенераторы с водо-масляным, полностью водяным, водородно-водяным охлаждением, новейшие достаточно безопасные силовые трансформаторы, мощ­нейшие гидрогенераторы и прочее современное оборудование.

В России внедряются отечественные научные разработки в области живучести энергосистем, системы противоаварийной автоматики и релейной защиты.

Переход региональных электроэнергосистем страны от изо­лированной работы к функционированию в составе ЕЭС позво­лили достигать значительного межсистемного эффекта (средне­годовое уменьшение потребности в установленной мощности на 7 млн кВт, снижение приведенных затрат на 1 млрд долл., за­трат на топливо -на 82 млн. долл. в год, на капитальные вло­жения - на 6 млрд долл.).

В ходе реорганизации национального хозяйства на рыночной основе было создано государственное акционерное общество РАО «ЕЭС России», которое являлось холдинговой компанией и имело 75 дочерних региональных предприятий. РАО «ЕЭС России» осуществляло управление, комплексное развитие системы, еди­ную стратегию инвестирования капитала в отрасль, координировало деятельность всех субъектов товарного рынка по производству, передаче и потреблению электроэнергии, обеспечивало оператив­ное ведение и оптимизацию режимов их работы, рассчитывало плановые балансы электроэнергии, контролировало электростан­ции, межсистемные линии электропередачи, региональные энер-госнабжающие компании, выполняло другие функции.

В последние годы в электроэнергетике России произошли радикальные преобразования: изменилась система государственного регулирования отрасли, сформировался конкурентный рынок электроэнергии, были созданы новые компании. Изменилась и структура отрасли: было осуществлено разделение естественно монопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций; вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

Магистральные сети перешли под контроль Федеральной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений были переданы общероссийскому Системному оператору (СО ЕЭС).

Активы генерации в процессе реформы объединились в межрегиональные компании двух видов: генерирующие компании оптового рынка (ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объединили электростанции, специализированные на производстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК вошли главным образом теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), которые производят как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК сформированы на базе тепловых электростанций, а одна (РусГидро) – на основе гидрогенерирующих активов.

Одной из важнейших целей реформы являлось создание благоприятных условий для привлечения в отрасль частных инвестиций. В ходе реализации программ IPO и продажи пакетов акций генерирующих, сбытовых и ремонтных компаний, принадлежавших ОАО РАО «ЕЭС России», эта задача была успешно решена. В естественно монопольных сферах, напротив, произошло усиление государственного контроля.

Таким образом, были созданы условия для решения ключевой задачи реформы – создания конкурентного рынка электроэнергии (мощности), цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои издержки.

ОАО "СО ЕЭС"

17 июня 2002 года Открытое акционерное общество «Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой энергетической системы» выделено из структуры ОАО РАО «ЕЭС России» и зарегистрировано как самостоятельное предприятие.

6 февраля 2008 года зарегистрировано новое название компании: Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы». Сокращенное название ОАО «СО ЕЭС»

Главные задачи Системного оператора:

· управление режимами работы Единой энергетической системы Российской Федерации, обеспечение ее надежного функционирования и устойчивого развития;

· создание условий для эффективного функционирования рынка электроэнергии (мощности);

· обеспечение соблюдения установленных технологических параметров функционирования электроэнергетики и стандартных показателей качества электрической энергии при условии экономической эффективности процесса оперативно-диспетчерского управления и принятия мер для обеспечения исполнения обязательств субъектов электроэнергетики по договорам, заключаемым на оптовом рынке электрической энергии и розничных рынках;

· обеспечение централизованного оперативно-технологического управления Единой энергетической системой России.

Основные функции Системного оператора:

Системный оператор представляет собой верхний уровень системы оперативно-диспетчерского управления и осуществляет:

· соблюдение установленных параметров надежности функционирования Единой энергетической системы России и качества электрической энергии;

· управление технологическими режимами работы объектов электроэнергетики в порядке, устанавливаемом основными положениями функционирования оптового рынка и правилами оптового рынка, утверждаемыми Правительством Российской Федерации;

· участие в организации деятельности по прогнозированию объема производства и потребления в сфере электроэнергетики, прогнозирование объема производства и потребления в сфере электроэнергетики и участие в процессе формирования резерва производственных энергетических мощностей;

· согласование вывода в ремонт и из эксплуатации объектов электросетевого хозяйства и энергетических объектов по производству электрической и тепловой энергии, а также ввода их после ремонта и в эксплуатацию;

· выдачу субъектам электроэнергетики и потребителям электрической энергии с управляемой нагрузкой обязательных для исполнения оперативных диспетчерских команд и распоряжений, связанных с осуществлением функций системного оператора;

· разработку оптимальных суточных графиков работы электростанций и электрических сетей Единой энергетической системы России;

· регулирование частоты электрического тока, обеспечение функционирования системы автоматического регулирования частоты электрического тока и мощности, системной и противоаварийной автоматики;

· организацию и управление режимами параллельной работы российской электроэнергетической системы и электроэнергетических систем иностранных государств;

· участие в формировании и выдаче при присоединении субъектов электроэнергетики к единой национальной (общероссийской) электрической сети и территориальным распределительным сетям технологических требований, обеспечивающих их работу в составе Единой энергетической системы России;

· координацию и контроль исполнения инвестиционных программ в российской электроэнергетике;

· технологический надзор за надежным функционированием ЕЭС России и мониторинг фактического технического состояния и уровня эксплуатации объектов электроэнергетики (функции генеральной технической инспекции).

Структура Системного оператора:

· Исполнительный аппарат.

· 7 филиалов – объединенных диспетчерских управлений (ОДУ).

· 57 филиалов – региональных диспетчерских управлений (РДУ).

· 7 филиалов – региональных предприятий «Энерготехнадзор».

· Дочернее общество ОАО «Научно-исследовательский институт по передаче электроэнергии постоянным током высокого напряжения» (НИИПТ).

Структура уставного капитала Системного оператора.

100% голосующих акций ОАО «СО ЕЭС» принадлежит Российской Федерации.

ОАО «Холдинг МРСК»

Открытое акционерное общество «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» создано 1 июля 2008 года в результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» на основании решения внеочередного Общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 26 октября 2007г. В ходе реорганизации изменилась структура отрасли: произошло разделение естественно-монопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и конкурентных (производство, сбыт электроэнергии, ремонт, сервис) функций. Вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти задачи, были созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности. Распределительные электросети были интегрированы в Межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК) по холдинговому типу. ОАО «Холдинг МРСК» осуществляет управление операционными Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК), функционирующими на большей части территории Российской Федерации. Председателем Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» решением Общего собрания акционеров ОАО «Холдинг МРСК» от 29.06.09 избран Министр энергетики Российской Федерации Сергей Иванович Шматко. Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» с 17.03.2009 - Николай Николаевич Швец. Ключевые показатели ОАО «Холдинг МРСК» и распределительного сетевого комплекса:

Наименование	Единицы измерения	Показатели 2008 года
Уставный капитал ОАО «Холдинг МРСК»	млрд. руб.	43,11
Установленная мощность подстанций Холдинга	МВА	361 694
Протяженность воздушных линий электропередачи Холдинга напряжением 35кВ и выше	км	356 173
Протяженность кабельных линий электропередачи Холдинга напряжением 0,4 – 20 кВ	км	1 545 448
Протяженность кабельных линий электропередачи Холдинга напряжением 0,38 – 220 кВ	км	130 652
Среднесписочная численность работающих в организациях Холдинга	тыс. чел.	162,8
Среднесписочная численность работающих в ОАО «Холдинг МРСК»	чел.

Холдинг владеет контрольными пакетами акций в 11 МРСК, под управлением которых находятся распределительные электрические сети в 69 субъектах РФ.
Доля государства в уставном капитале ОАО «Холдинг МРСК» составляет 54,99%.

Акциями открытого акционерного общества «Холдинг МРСК» владеют более 300 тысяч акционеров - юридических и физических лиц.

Централизация управления распределительными сетями на территории РФ на базе Холдинга позволяет сохранить корпоративный контроль государства за активами распределительных электрических сетей, которые являются ключевым элементом инфраструктуры энергоснабжения.

Имущественный комплекс Холдинга включает пакеты акций 47 акционерных дочерних и зависимых обществ, среди которых Межрегиональные распределительные сетевые компании, научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, строительные и сбытовые организации.

ОАО "ФСК ЕЭС"

Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Постановлением Правительства РФ от 11.07.2001 № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» Единая энергетическая система России признана «общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности» государства. Основной ее частью «является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства». Для ее «сохранения и укрепления, обеспечения единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике» было предусмотрено создание ОАО «ФСК ЕЭС». В постановлении Правительства Российской Федерации от 21.12.2001 № 881 были утверждены критерии отнесения к ЕНЭС магистральных линий электропередачи и объектов электросетевого хозяйства. Государственная регистрация ОАО «ФСК ЕЭС» состоялась 25 июня 2002 года.

Уставный капитал ОАО «ФСК ЕЭС», в соответствии с действующей редакцией Устава, составляет 576 757 098 181 (пятьсот семьдесят шесть миллиардов семьсот пятьдесят семь миллионов девяносто восемь тысяч сто восемьдесят один) рубль, разделен на 1 153 514 196 362 (один триллион сто пятьдесят три миллиарда пятьсот четырнадцать миллионов сто девяносто шесть тысяч триста шестьдесят две) штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 50 (пятьдесят) копеек каждая.

Доля Российской Федерации в уставном капитале ОАО «ФСК ЕЭС» составляет 77,66%, 22,34% акций Федеральной сетевой компании находятся в собственности миноритарных акционеров.

Основные направления деятельности компании:

· управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью;

· предоставление услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети;

· инвестиционная деятельность в сфере развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети;

· поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей;

· технический надзор за состоянием сетевых объектов.

Председателем Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС» является Министр энергетики Российской Федерации Сергей Иванович Шматко. Временно исполняющий обязанности Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» – Олег Михайлович Бударгин.

В структуру ОАО «ФСК ЕЭС» входят:

· 8 филиалов «Магистральные электрические сети» (МЭС);

· 36 филиалов «Предприятия магистральных электрических сетей» (ПМЭС).

---

Дата добавления: 2015-07-20