Читайте также:
|
Такое сотрудничество приветствуется нами, оно тоже хорошо влияет на силу и возможности группы. Здесь тоже существуют свои факторы, которые необходимо иметь в виду. Речь идет о взаимодействии с людьми, которые воспитывались в иной этнической, культурной, религиозной среде. Для защиты своих интересов важно расширить круг людей, которые будут вас поддерживать. Эти люди будут иметь разное воспитание и опыт, что позволит расширить опыт каждого участника, откроет новые способы обмена опытом и работы.
Для осуществления межкультурного взаимодействия группе понадобится приспособить свои обычные методы, учитывая некоторые специфические факторы. Вот некоторые из них:
Вот пример того, как участники группы взаимодействовали с жителями испанского квартала:
Многие инвалиды, в особенности цветные, не имеют понятия о том, что такое защита собственных интересов. Сообщество в целом состоит из социальных работников, людей. Которые помогают семьям выяснить, как они могут помочь инвалидам. Людям помогают пойти к врачу, на избирательный участок, в магазин и так далее. Один мужчина 48 лет не умеет говорить по-английски и не знает, кто оказывает эти услуги, в чем состоит его инвалидность, как он может получить инвалидную коляску и почему он больше не может пользоваться услугами физиотерапевта. И действительно, иногда ему приносят рецепты прямо в постель, где он проводит большую часть времени. Его "обслуживают."
Работать в этой среде довольно трудно еще и потому, что здесь есть стойкое убеждение в том, что Бог требует смириться со своей судьбой, что эта судьба может быть наказанием, посланным им, сглазом или проклятием, местью за что-то, поэтому нужно умиротворять богов и делать все возможное, чтобы ничего подобного больше не случалось. Это приводит к тому, что люди живут в страхе и подозрительности. Один человек, которого мы посетили, имел на двери четыре замка и множество статуэток всех божеств, начиная с языческих и заканчивая католическими святыми. Гостей предупреждают, чтобы они не смели дотрагиваться до этих статуэток.
Межкультурное взаимодействие может быть успешной при правильно разработанной стратегии. Чтобы общаться с людьми, воспитанными в другой культуре, неплохо заняться изучением этой культуры, перевести на их язык материалы, найти переводчиков и даже иногда переносить место и время встречи.
Хорошо спланируйте стратегию, правильно используйте все способы, и тогда деятельность по привлечению новых членов и взаимодействию с общественностью будет у вас успешной и может считаться первой победой.
Обратите внимание:
Группа, которая умеет хорошо взаимодействовать с общественностью, все время находит новых членов. Если у вас долго не появляются новые члены или новые контакты, значит, что-то не так.
Люди остаются в группе потому, что это полезно для них самих. Если "старым" членам стало скучно или с их интересами не считаются, организация развалится: группа потеряет старых членов, а найти новых будет очень трудно.
Вы не можете взаимодействовать с незнакомыми людьми. Сначала нужно что-то узнать о них.
Всегда оценивайте свои способы взаимодействия.
Начинайте со скромных усилий, составьте план.
Взаимодействие имеет много составных частей. Если вы возьметесь за все сразу, у вас может не получиться. Как и в случае с выбором вопроса, нужно выбрать приоритеты. Бюллетень и протокол - обычно слишком много для одной группы. Решите, что для вас важнее или придумайте, как можно комбинировать.
Очень важно то, как группа относится к проблеме членства. Членство - самостоятельная проблема, задача, поэтому сама по себе может привлекать новых членов. Нужно, чтобы всем участникам группы было чем заняться. Увеличение числа членов можно внести в рабочий план как одну из задач.
Некоторые организации, в которые вы придете, могут испугаться, что вы "украдете" их членов. Но люди должны иметь выбор и быть частью той группы, которая в большей степени отвечает их интересам.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Взаимодействие с людьми, имеющими различную инвалидность. | | | Личные встречи с влиятельными людьми |