Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

II. Практична частина. Розгляньте конкретну ситуацію і виконайте запропоновані завдання.

II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | Виконайте тести | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА | II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА |


Читайте также:
  1. I. ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА
  2. II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
  3. II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
  4. II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
  5. II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
  6. II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
  7. II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА

Розгляньте конкретну ситуацію і виконайте запропоновані завдання.

 

Відкрите акціонерне товариство «Сумський завод сільскогосподарського машинобудування» було створено в 1995 році, як виробниче підприємство, яке займається виготовленням запасних частин для землеобробної техніки (зокрема для комбайнів «Нива», «Дон», «Єнисей»), навозоприбиральних транспортерів, бурякозбиральної техніки, устаткування кліткового розміщення птиці, устаткування для тваринних ферм. Виробництво ВАТ «Сумсільмаш» характеризується сезонністю.

Максимальний обсяг виробництва приходиться на червень і складає 610,2 тис. грн. Тобто інтенсивні роботи по підготовці до збирання врожаю йдуть саме в цей період. Логічним є й те, що найтихішим, з точки зору споживання продукції підприємства, місяцем є січень (12,6 тис.грн). Вищим органом управління ВАТ «Сумсільмаш» є загальні збори акціонерів. Основною відмінністю організаційної структури даного підприємства є наявність таких функціональних підрозділів як спостережна рада, яка здійснює контроль за діяльністю дирекції підприємства щодо виконання рішень загальних зборів акціонерів і ревізійна комісія, яка здійснює перевірку господарсько-фінансової діяльності товариства. Голова правління ВАТ, яке є виконавчим органом підприємства, здійснює керівництво його поточною діяльністю.

На підприємстві постійно працює 36 чоловік, але в період сезону додатково залучається до 15 осіб сезонніх працівників. ВАТ «Сумсільмаш» має широке коло конкурентів. Так в галузі сільскогосподарського машинобудування нині працюють 100 підприємств і 17 інститутів, підпорядкованих Міністерству промислової політики України, але підприємство все ж таки має намір надалі розвивати свою діяльність, за рахунок, нарощування обсягів виробництва продукції, забезпечення надійності і ефективності виконання прийнятих замовлень і договірних зобов,язань та розширення асортименту і прискорення оновлення продукції.

Виробнича потужність підприємства ВАТ «Сумсільмаш» складає 4 729 137, 4 тис.грн. на рік. Це свідчить, що підприємство використовує свою виробничу потужність на 70%. Продукція, яка виробляється на підприємстві ВАТ «Сумсільмаш», як правило, складається з великої кількості деталей та збірних одиниць. Деталі мають різні габаритні розміри, складні геометричні форми, обробляються з великою точністю, а для їх виготовлення потрібні різні матеріали. Все це ускладнює виробничий процес, котрий розділяється на частини, і частини цього складного процесу виконуються різними цехами і виробничими діяльницями заводу. Технологічний процес, який є головною складовою виробничого процесу, на підприємстві ВАТ «Сумсільмаш» показує наступна схема:

 

 

 

Рисунок 1 – Схема технологічного процесу на ВАТ «Сумсільмаш»

Завдання та запитання до ситуації

  1. Що являє собою місія та основні цілі ВАТ «Сумсільмаш»?
  2. Сформулюйте операційну функцію підприємства та визначте який тип виробництва для нього характерний?
  3. Розгляньте запропоновану схему і опишіть технологічний процес ВАТ «Сумсільмаш», визначте де саме відбуваються основні, допоміжні та обслуговуючі виробничі процеси?
  4. Який тип виробничої структури є характерним для даного підприємства?
  5. Які фактори є стримуючими для розвитку ВАТ «Сумсільмаш» і чому підприємство не використовує повністю свою виробничу потужність?
  6. Запропонуйте декілька заходів, яке підприємство може використовувати для забезпечення своїх конкурентних переваг?
  Декан по роботі зі студентами іногородніх локальних центрів дистанційного навчання к.арх., доц.     Л.М. Страшко
Зав. кафедрою менеджменту д.е.н., проф.   Л.М. Шимановська-Діанич

 


 

Вищий навчальний заклад Укоопспілки

Полтавський університет економіки і торгівлі


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА| II. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)