Организация производства технического обслуживания и ремонта машин как производственно-экономическая система управления

Слово организация происходит от французского «organization» и от позднелатинского «organiso» и означает «сообщаю стройный вид, устраиваю».

Может использоваться как:

- внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;

- совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

- объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур.

Применяется к биологическим, социальным и некоторым техническим объектам, фиксируя динамические закономерности, т.е. относящиеся к функционированию, поведению и взаимодействию частей; обычно соотносятся с понятиями структуры, системы управления.

Если рассматривать организацию применительно к производству вообще, то можно сказать, что организация производства – это форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции, достижения высокой производительности труда на основе лучшего использования средств труда и трудовых ресурсов.

Используя данные определения, а также выводы предыдущего параграфа, дадим определение понятия «организация производства» как системы управления производством ТО и ремонта машин в комплексных АУП (УТТ).

Организация производства как производственно- экономическая система представляет собой совокупность производственной и организационной структуры взаимодействующих между собой по определенным правилам и алгоритмам с помощью прямых и обратных информационных связей и технических средств управления, образующая определенную целостность и обеспечивающая возможность достижения целей управления.

Рассмотрим подробнее все подсистемы, входящие в организацию производства (производственно- экономическую систему) как структурные элементы и образующие структуру системы управления производством ТО и ремонта машин комплексного АТП (УТТ).

Производственная структура любого предприятия – это комплекс входящих в предприятие производственных единиц (цехов, служб), их соотношения и взаимосвязь.

Поскольку объектом управления в технической службе комплексного АТП (УТТ) является производственный процесс (производство ТО и ремонта машин), то совокупность элементов производственного процесса, взаимодействующих между собой и образующих определяющую целостность, представляет собой производственную структуру системы управления.

Таким образом, под производственной структурой технической службы комплексного АТП (УТТ) понимают состав ее основных и вспомогательных подразделений, а также связи между ними в рамках совместного осуществления процесса обеспечения работоспособности технологического и автомобильного транспорта.

Под организационной структурой технической службы комплексного АТП (УТТ) понимается совокупность ее подразделений с зафиксированной системой взаимоподчинения, закрепленной ответственностью и правами, обеспечивающими возможность выполнения закрепленной ответственности.

Следующим важнейшим структурным элементом организации производства как системы является организация функционирования, обеспечивающая организационные и управленческие возможности достижения целей управления.

Взаимосвязь (взаимодействие) производственной и организационной структур в процессе функционирования осуществляется с помощью прямых (управляющие воздействия) и обратных (результат управления) информационных связей. Информационные связи обеспечивают взаимодействие и связи не только между производственной и организационной структурами, но и внутри самих структур между их элементами. Для повышения эффективности отдельные информационные связи объединяются в единую информационную систему, оснащенную различными техническими средствами, которые необходимы по условиям функционирования системы управления.

Структуру организации производства как производственно-экономической системы для наглядности можно представить в следующем виде (рис 20.4).

Рис. 20.4. Схема структуры производственно-экономической системы

управления

Таким образом, для того, чтобы организовать любое производство (разработать систему управления производственно-экономическими объектами), необходимо решить следующие задачи:

сформировать его производственную структуру;

разработать соответствующую ей организационную структуру;

предложить способы их функционирования;

создать систему информационного обеспечения.

Практическая реализация способов функционирования производственно-экономических систем, как правило, требует переработки очень больших объемов данных, что невозможно выполнить вручную. В связи с этим возникают задачи автоматизации значительной части процедур регистрации, передачи, обработки информации и принятия решений на базе современных средств автоматики, телемеханики, связи и ЭВМ. Именно поэтому для создания эффективной системы управления производством ТО и ремонта машин необходимо также:

разработать методы автоматизации этих процедур;

предложить способы человеко-машинного общения в процессе управления.

Дата добавления: 2015-07-19