Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Открыто укрепляйте их стаж в служении

Используйте подростков, которые подходят по возрасту | Собирайте имена отовсюду | Соберите все ваши команды на праздничный вечер | ПОМОГАТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ЛИДЕРАМ СТАНОВИТЬСЯ СЛУЖИТЕЛЯМИ | Определите процесс вовлечения в команду практического труда | Наблюдение за программами | Заполнение заявления | Участие в проверочно-оценочной встрече через тридцать дней | Давайте конкретные обязанности, имеющие значение и цель | Непрерывно сообщайте о своих ожиданиях |


Читайте также:
  1. I. Структура открытого логопедического занятия
  2. I.I.3. Интеграционные процессы в современном мире как непосредственная форма реализации движения к открытой экономике.
  3. IV Ежегодного открытого городского смотра–конкурса
  4. В районах открытого ландшафта
  5. В.3 Расчет избыточного давления и импульса волны давления при сгорании смесей горючих газов и паров с воздухом в открытом пространстве
  6. В.6 Метод расчета радиуса воздействия высокотемпературных продуктов сгорания газо- или паровоздушной смеси в открытом пространстве
  7. Внесение изменений в извещение о проведении открытого конкурса и в конкурсную документацию

Те, кто трудится длительное время, с годами вносят в служение больше доверия, уверенности и опыта. Дайте вашим добровольным лидерам знать, что вы цените их большой стаж в служении, представляя ветеранов вашего молодежного служения, как основу вашего служения. Скажите им, что вы цените большой стаж служения, потому что опыт позволит им играть более существенную роль в служении.

Провожайте их с благодарностью

При смене времен года в жизни ваших лидеров, их обязательства перед вашим служением могут закончиться. Провожая с достоинством этих ветеранов, вы выражаете благодарность. Покажите им, что их ценят как людей, а не за то, чего они достигли в молодежном служении. Если вы хорошо справились со своей задачей, то обучили их преуспевать в любом служении. Хотя их уход для вашего служения потеря, но приобретение для другого. Плюс, они переходят в вашу команду поддержки, и будут продолжать быть источником нахождения потенциальных добровольных помощников. Приглашайте уходящих из вашего служения лидеров на собрание сотрудников и открыто подтверждайте их ценность. Молитесь о них в их новом жизненном направлении.

Планируйте необременительные собрания для сотрудников

Большая часть нашего состава практических служителей с нетерпением ожидает наших ежемесячных встреч. Я не могу сказать того же о штате служителей в моей предыдущей церкви. Они страшились этих встреч, и если быть честным, я тоже. Эта грустная правда, но многие из нас не меняют стиль своего служения и способ мышления, пока не поменяют работы. Меняя должности, нам нужно оценить наше прошлое относительно того, что мы будем делать. Вот то, что я понял о проведении собраний с составом служителей, с тех пор как поменял церкви своего служения.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Будьте щедрыми на похвалу| Придерживайтесь положительной повестки дня

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)