Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Модель стресової реакції

Природа конфлікту та у правління конфліктною ситуацією в організації | Види конфліктів | Відомі 5 основних міжособистих способів розв'язання конфлікту: ухилення, згладжування, примус, компроміс, розв'язання проблеми. | Природа організаційних змін та управління ними. |


Читайте также:
  1. I. Структура как оперативная модель
  2. I. Структурная модель как система различий, приложимая к разным феноменам
  3. I.II.2. Американская модель и ее особенности.
  4. I.II.3. Социал-демократическая модель общественных отношений.
  5. II. Коммуникативная модель
  6. IV. Структура как теоретическая модель
  7. Американская модель управления

               
   
 
   
 
   
 
 

 


Типові симптоми стресів:

1. хронічні переживання;

2. неспроможність до відпочинку;

3. вживання великої кількості курива та алкоголю;

4. проблеми зі сном;

5. емоційна нестійкість;

6. проблеми з фізіологією та ін.

Щоб керувати іншими і при цьому досягати бажаних результатів і низького рівня стресів необхідно:

1. оцінювати здібності, потреби на нахили підлеглих і підбирати для них відповідний обсяг та тип робот;

2. дозволяти робітникам відмовлятися від виконання яких-небудь завдань, як що у них є для цього достатньо підстав;

3. чітко змальовувати конкретні зони повноважень, відповідальності і виробничих очікувань, використовувати двобічну комунікацію;

4. використовувати стиль керівництва, який відповідає вимогам даної ситуації;

5. забезпечувати винагороду за ефективну роботу;

6. виступати в ролі наставника по відношенню до підлеглих, розвивати їх здібності і обговорювати з ними важкі питання.

Отже, зародження конфлікту відбувається при наявності в суспільстві, колективі цілого ряду протиріч, серед яких виділяють: протиріччя пошуку, через які ведеться боротьба між усім новим та консервативним; протиріччя групових інтересів, при наявності яких люди відстоюють інтереси лише своєї групи; протиріччя, обумовлені особистими егоїстичними цілями, кар'єризмом; протиріччя очікувань, які не здійснилися; протиріччя політичного характеру тощо.

7. до підлеглих, розвивати їх здібності і обговорювати з ними важкі питання.

 


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 150 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Менеджер має чітко розуміти причини змін, щоб вірно визначити, якими повинні бути самі зміни.| Управление конфликтами

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)