Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Логика и динамика развития лагерной смены

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЕРИОД | Яблочко | Горящая земля | Методика организации режимных моментов | Структура совета отряда (коллектива) | Игры на выявление лидеров | Адаптация | Название отряда, девиз | ЧТП (чередование традиционных поручений) | Методика оформления отрядного уголка |


Читайте также:
  1. I. Общая характеристика возрастного развития
  2. I. Общая характеристика возрастного развития
  3. I.I.1. Долгосрочные тенденции мирового хозяйственного развития.
  4. I.I.5. Эволюция и проблемы развития мировой валютно-финансовой системы. Возникновение, становление, основные этапы и закономерности развития.
  5. I.II.1. Категория оптимальности общественного развития и формы ее реализации в современных общественных моделях.
  6. II. Лист сестринской оценки риска развития и стадии пролежней
  7. II. От распространения образования и развития трудолюбия и бережливости.

Смена – это относительно короткий промежуток времени, который дети проводят в лагере. Какова логика смены в детском лагере? В ее основе – благополучие и комфорт каждого ребенка в лагере. ЕЕ критерий – физическое состояние и эмоциональное настроение детей.

В самом общем виде логику смены можно представить как комплекс последующих развивающих задач, решить которые предстоит в организационный, основной и итоговый периоды.

Организационный период.

Оргпериод – это первые 3-5 дней пребывания в лагере.

Задачи оргпериода:

Организационные:

- обеспечить быстрое знакомство детей друг с другом

- определить возможности каждого ребенка (творческие, интеллектуальные, спортивные и др.)

- выявить потенциальных лидеров

- заложить основы формирования временного детского коллектива: разделить отряд на микрогруппы, выбрать актив

- создать условия для проявления детей, возможности для самоутверждения

- сформировать представление детей о жизнедеятельности лагеря, совместно с ними спланировать возможное содержание этой жизни

Методические:

- приучить детей к выполнению режимных моментов

- научить детей соблюдению санитарно-гигиенических правил и норм

Воспитательные:

- данные задачи подразумевают формирование основ следующих внутренних и внешних отношений: ребенок-ребенок, ребенок-группа, ребенок-взрослый, мальчик-девочка.

Основной период.

Это главный этап развития лагерной смены, когда закрепляются достигнутые результаты организационного периода, стабилизируются отношения детей, взрослых, деятельность расширяется и углубляется в организационном и содержательном отношении. Ведущая задача – формирование личного статуса ребенка и статуса коллектива, их взаимоотношение и взаимодействие.

Итоговый период.

Хронологические рамки итогового периода – последние 3-4 дня пребывания в лагере. Основные задачи, стоящие перед вожатым в этот период, - сохранить микроклимат отряда, не допустить «форс-мажорных» ситуаций. В отрядах в этот период проводятся итоговые сборы, суть которых заключается в том, чтобы дети поделились впечатлениями, накопленными за смену, поблагодарили друг друга; в этот период целесообразно организовать выпуск прощальной стенгазеты, подвести итоги с награждением, вечерние «Разговоры по душам», дети пишут вожатым прощальные письма.

Однако, это еще не все. До того, как дети вбегут (войдут, внесутся) в ворота лагеря, вожатому и администрации тоже нужно подготовиться к их приезду. Обычно это два-три дня до начала смены. На данном этапе происходит знакомство вожатых друг с другом (если еще не познакомились), чистка-корпусов-заправка-кроватей, планирование деятельности и другие приятные хлопоты. Именно о них мы и расскажем в следующих разделах.

Планирование деятельности

Для полноценного, творческого, запоминающегося и развивающего отдыха детей вожатый должен спланировать свою деятельность, ответив на вопросы «что? где? когда? сколько стоит?» Это позволит составить эффективный план работы на смену, соответствующий следующим требованиям.

-Четко обозначенная цель должна быть подкреплена действиями, направленными на ее достижения.

- Мероприятия необходимо выстроить в определенной логической последовательности и согласовать между собой.

- Должны быть обозначены привлекаемые ресурсы (методические, технические, творческие, кадровые и пр.).

- Надо спланировать ряд дублирующих мероприятий на случай сбоя основных с учетом запасного времени на принятие оперативных решений при сбое.

Прежде, чем создать план-сетку, вожатому необходимо осуществить несколько шагов на пути планирования.

Шаг первый включает в себя формулировку основных целей и задач планируемой деятельности, предварительный перечень намечаемых мероприятий, определение количества детей-участников, сроков и места их проведения, назначение ответственных за исполнение.

Шаг второй производятся в целях уточнения и конкретизации планируемых действий.

Шаг третий заключается в согласовании сроков проведения намечаемых отрядных дел с общелагерными. Сделать это целесообразно, чтобы исключить возможность непредвиденных накладок.

Шаг четвертый представляет собой составление ориентировочного перечня отрядных дел и действий вожатых по дням смены.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 467 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тара та упаковка при зберіганні вантажів.| Подготовка к приезду детей

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)