Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Процесс завершен. Ложимся и отдыхаем 30-60 мин в медитации, можно заснуть.

Или секс посредством погружения в преображающие образы | Продвинутая практика выйти замуж (жениться) | Еще раз повторю тебе мой добрый друг, я предлагаю тебе путь, который не улучшает твой старый мир, а вводит в новый. | Как только воздействие образа пойдет на убыль, покидаем место работы и отдыхаем в медитации 5-10 минут. (Позитивный образ остается внутри нас). | Или человек души, который поступает согласно своей душе и в каждом движении, поступке проявляет любовь к себе, своей душе | И мы как правило не выдерживаем, сдаемся и уступаем доводам ума. И пусть это даже незначительные уступки в пользу ума, но с малой ржавчины начинается большая, как океан с капли. | Если ты освоишь вот эту практику, то, мой добрый друг, ты станешь настоящим волшебником. | Да она признавалась, что беспокоилась за свою дочь, мать порой преследовали безотчетные страхи за жизнь дочери. | Если ты мой добрый друг, желаешь развить свои интуитивные качества, то предлагаю тебе следующее упражнение. | Становимся напротив творческого стула. Делаем вдох, задержку, выдох затем создаем образ своей мечты. |


Читайте также:
  1. A. Патологический процесс
  2. I.I.3. Интеграционные процессы в современном мире как непосредственная форма реализации движения к открытой экономике.
  3. I55 . ДЕДУКЦИИ ЧИСТЫХ РАССУДОЧНЫХ ПОНЯТИЙ РАЗДЕЛ 2. ОБ АПРИОРНЫХ ОСНОВАНИЯХ ВОЗМОЖНОСТИ ОПЫТА
  4. II часть, формируемая участниками образовательного процесса
  5. II. По поводу возможной каталогизации
  6. II. Структура и процесс
  7. III. Возможность кодификации иконических знаков

Мастерская коллективного образа

Как известно любой коллектив имеет свой идеальный образ – цель, к реализации которого должны стремиться все. На самом деле практика показывает, что всего лишь 20% коллектива находится внутри идеального образа и именно они на своих плечах «Вытягивают» баржу с теми кто, стоит к реализации цели спиной.

В этом случае, как не вспомнить фразу из басни Крылова: Ох, не легкая это работа – из болота тащить бегемота!

Каждый руководитель коллектива, проекта имеет свой идеальный образ, в который он стремится погрузить всех участников процесса достижения цели. И потому перед руководителем стоит при этом одна из глобальных задач: Как донести это до своих партнеров, сотрудников тот образ, которому он всех ведет? Слова не помогают, они не способны передать состояние души руководителя, ибо главное ведь не знания, а состояние души тех, которые в одной связке идут на покорение своего Эвереста.

Я предлагаю тебе уникальнейший способ объединения всех душ коллектива в единый образ.

Упражнение: единый коллективный образ

1. Весь коллектив садиться на стулья, которые стоят полукругом. В центре стоит один стул – творческий, на котором будет создаваться идеальный образ-цели коллектива.

Руководитель вслух описывает свой идеальный образ цели, затем делает вдох-выдох, погружается в образ и вслух описывает свое состояние коллективу, дает рекомендации себе и сотрудникам.

3. Затем, каждый, подобно руководителю, погружается в образ и описывает свои чувства: а) если они позитивные, то он находится внутри идеального образа и действительно является реализатором проекта; б) если он испытывает нейтральные или негативные чувства, значит, своим участием он по крайней мере, не способствует достижению цели. И от него следует освободиться, как от лишнего балласта.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Процесс завершен. Ложимся и отдыхаем 30-60 мин в медитации, можно заснуть.| Если он испытывает позитивные чувства, то он должен дать самому себе рекомендации, как скорее и эффективнее осуществить проект. Так же он может дать рекомендации руководителю.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)