Читайте также:
|
|
Нередко при реализации стратегии возникает необходимость осуществлять внутренние организационные изменения, направленные на развитие стратегического потенциала организации и адаптации ее к изменениям внешней среды. Наиболее полное системное представление об организационных изменениях дает модель Г. Минцберга – «куб изменений» (см. рис. 2).
Уровни изменений
Неформальные
Концептуальные
Формальные
Стратегия Организация
Видение Культура
Позиции Структура
Программы Системы
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Основные условия успешной реализации стратегии | | | Товары Люди |