Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Распределение участников исследования

Задание на курсовой проект | ВВЕДЕНИЕ | Сущность и характерные особенности управленческих решений | Социально-психологический фактор при принятии и подготовке УР | Взаимосвязь стиля управления руководителя и процесса принятия управленческого решения | ЗАКЛЮЧЕНИЕ | СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | Взаимосвязь стиля руководства с процессом принятия управленческого решения | Структура линейного Управления Россельхознадзора по городу Москва, Московской и Тульской областям |


Читайте также:
  1. II. Исследования рынка.
  2. II. Распределение часов курса по темам и видам работ
  3. II. Состав участников Конкурса
  4. III. Награждение участников и педагогов
  5. III. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УЧАСТНИКОВ И ЗРИТЕЛЕЙ
  6. III. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УЧАСТНИКОВ И ЗРИТЕЛЕЙ
  7. III. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УЧАСТНИКОВ И ЗРИТЕЛЕЙ, МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, АНТИДОПИНГОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ

Таблица 3

Ф.И.О. Должность Возраст Пол
       
Антонов Евгений Вячеславович Руководитель Управления   Мужской
Дручинин Василий Николаевич Заместитель Руководителя   Мужской
Синяков Сергей Алексеевич Заместитель Руководителя   Мужской
Сапожников Андрей Вадимович Заместитель Руководителя   Мужской

 

Личность руководителей можно представить в виде трех групп характеристик, которые составляют: биографические характеристики, способности и черты личности.

Биографические характеристики.

Антонову Е. В. 50 лет. Имеет высшее образование, обладает разнообразными знаниями в области управления и бизнеса, специальных наук, связанных с деятельностью Управления.

Что касается способностей, то Антонов Е.В. имеет высокий интеллект и обладает специальными умениями, знаниями, компетентностью, информированностью.

Следующая характеристика руководителя – черты личности.

Антонов Е.В. обладает доминантностью, то есть способностью влиять на людей, уверен в себе. Влияние этой характеристики непосредственно отражается на подчиненных, которые в случае уверенности руководителя ощущают спокойствие, поддержку, защиту, надежность, уверенность в завтрашнем дне. Эмоционально уравновешен и стрессо–устойчив. Отношения с подчиненными ровные, деловые и не зависят от личных симпатий и собственного настроения.

Способен к творческому решению задач. Всегда видит элементы новизны и творчества в деятельности своих подчиненных, а также поддерживает их начинания. Имеет стремление к достижению цели и предприимчивость.

Синяков С.И. занимается руководством Управления из-за постоянной необходимости концентрации всех умственных способностей для решения бесконечного количества разнообразных проблем. Он является ответственным и надежным человеком, поэтому служит примером и олицетворением идеальной личности у своих подчиненных. Повышает интерес к психологическим вопросам управления, знает три иностранных языка.

Способен влиять на людей. Уверен в себе, что в свою очередь вызывает спокойствие и доверие у подчиненных, а так же повышает мотивацию к выполнению заданий.

Дручинин В.Н. имеет свою точку зрения на возникающие проблемы, свое профессиональное и человеческое лицо, а также поддерживает это свойство в подчиненных. Общительный. Имеет достаточно высокие коммуникационные способности. Он не выделяет никого и старается общаться со всеми на равных, способен рисковать и просчитывать свой риск. Ответственный и надежный. Несет персональную ответственность за принятое решение. Независимый. Прислушивается к мнению коллег и подчиненных. Имеет свою точку зрения на возникающие проблемы и всегда может ее отстоять.

 

Сапожников А.В. имеет высшее образование, обладает знаниями и умением в области управления и земельного контроля. Обладает высоким интеллектом. Умеет влиять на людей, уверен в себе. Уравновешен, стрессоустойчив, отношение с подчиненными деловые, нет личных симпатий, свое настроение не показывает.

Стремится к достижению цели и предприимчивости. Не останавливаться на половине дела, способен рисковать и просчитывать свой риск. Ответственный и надежный в исполнении заданий. Несет персональную ответственность за принятое решение. Решение он принимает сам независимо от мнения людей. Имеет свою точку зрения на возникающие проблемы.

Теперь после того, как охарактеризовал кратко личность каждого из руководителей, нужно рассмотреть их стили управления.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Характеристика Управления Россельхознадзора| Стили руководства Управления Россельхознадзора

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)