Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Введение. Теоретическое обоснование темы исследования стр5

Особенности мотивации сотрудников на этапе адаптации | Ориентационная анкета направленности личности Б. Басса. | Мотивация успеха и боязнь неудачи (опросник а. А. Реана) | Характеристика предприятия | Складское хозяйство. | Результаты исследования | Анализ исследования | Положение по адаптации и работе с молодыми специалистами | Приложения | Мотивация успеха и боязнь неудачи (опросник а. А. Реана) |


Читайте также:
  1. A.1 Введение
  2. I. ВВЕДЕНИЕ
  3. I. Введение
  4. I. ВВЕДЕНИЕ
  5. I. Введение
  6. I. Введение
  7. I. Введение.

ВВЕДЕНИЕ стр 3

Теоретическое обоснование темы исследования стр5

Особенности периода адаптации работника на новом рабочем месте стр5

Особенности мотивации сотрудников на этапе адаптации стр8

Описание и обоснование методик исследования стр11

2 ООО «Буланашский машиностроительный завод» стр14

Характеристика предприятия стр14

Результаты исследования стр18

Анализ исследования стр21

Положение по адаптации и работе с молодыми специалистами стр24

Заключение стр24

Список источников стр28

Приложения стр29

 


 

Введение

Адаптация работников является важным направлением работы с кадрами.

Попадая на работу, работник испытывает стресс. Новая работа, новые люди, новые обязанности - все это затрагивает производственную и психологическую сферы человека и влияет на производительность труда.

Работник готов работать, но взамен он хочет получать бережное отношение к себе со стороны руководства. Если же этого не происходит, то работник меняет работу, либо теряет интерес к работе. В компаниях, не уделяющих должного внимания процессу адаптации персонала, растет текучесть кадров. Для молодого работника это вдвойне напряженно, т.к. у него либо совсем нету опыта, либо есть, но его мало.

Актуальность работы в том, что в литературе в настоящее время вопрос внутренней мотивации человека в период его адаптации к новому рабочему месту практически не изучен. Исследований, глубоко изучающих эту проблему на данный момент не существует, есть лишь работы касающиеся проблемы или вскользь упоминающие о ней.

Сама процедура адаптации персонала направлена на облегчение вхождения новых сотрудников в жизнь организации. Важно мотивировать работника в период адаптации. Чем лучше развита система мотивации в период адаптации на предприятии, тем выгоднее для нее. Ведь адаптация персонала помогает устранить текучесть кадров, сократить стартовые издержки, экономит время руководителей.

Цель исследования – Разработать рекомендации по управлению мотивацией персонала в возрасте до 30 лет в период адаптации в ООО «Буланашский машиностроительный завод».

Задачи:

1. Изучить теоретические основы мотивации в период адаптации;

2. Подобрать методику исследования;

3. Дать характеристику ООО «Буланашский машиностроительный завод»;

4. Провести исследования мотивации в период адаптации в ООО «Буланашский машиностроительный завод»;

5. Разработать рекомендации по совершенствованию мотивации в период адаптации в ООО «Буланашский машиностроительный завод»;

Была проведена работа с литературой таких авторов, как Кибанов А. Я., Джумагулова А.Ф., рассматривающих мотивацию персонала в период адаптации.

Также в работе использованы материалы сайта http://www.hr-portal.ru.

 


 


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формировать пенсию ближе к пенсии — не продуктивно! Один шаг к независимости уже сегодня — это вполне реально: развивайте пенсионный ресурс!| Особенности периода адаптации работника на новом рабочем месте

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)