Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Мотивация и стимулирование сотрудников

Читайте также:
  1. Анализ ситуации: мотивация выбора вуза.
  2. В рамках многостороннего диалога, в котором участвует максимальное число сотрудников
  3. Глава 4. Другие факторы: диета, отдых и мотивация
  4. Если хотя бы один из трех перечисленных факторов незначительно влияет на мотивацию, то мотивация будет слабой, результаты труда — низкими.
  5. Мотивация для усвоения темы
  6. МОТИВАЦИЯ И ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ.

1. Программа «Ярчайшие звезды». Главная особенность программы «Ярчайшие звезды» это нацеленность на изменения к лучшему. Поощряются те сотрудники, которые вносят свой вклад в эти изменения и которые делают больше того, что прописано в их должностных обязанностях. Сотрудники получают поощрения за: предложения по повышению качества; благодарности от клиентов; победу в конкурсе лучшего работника месяца.

2. Подарки. Предприятие нашего караоке бара дарит небольшие сувениры всем сотрудникам «Эйфории» к праздникам: 8 Марта, 23 февраля, Новый год. Более крупные подарки как символ важности сотрудника для организации, подарки ко дню рождения, подарки по случаю рождения ребенка и т.п.

3. Доска почета. Каждые год на доске почета появляется фотография лучшего работника года. И за его старания и идеально выполненную работу, полагается вознаграждение в виде путевки на отдых.

4. Перечень льгот, которые предоставляет караоке - клуб «Эйфория»:

- оплата больничных листов;

- оплата ежегодных отпусков;

- обязательное медицинское страхование;

- отчисления на обязательно пенсионное страхование;

-оплата дополнительных выходных (личных, детских) дней (предоставляем один оплачиваемый день в месяц – так называемый личный или детский день);

- оплата обучения, дополнительного образования сотрудников (как полная оплата обучения работодателем, так и частичная, в пределах определенной суммы, либо беспроцентное кредитование работника на образовательные цели);

- компенсация затрат на питание;

- бесплатная рабочая одежда;

- материальная помощь в экстренных случаях.

Так же мы используем и такие методы мотивации наших работников:

- гарантируем оплату труда каждому работнику в соответствии с результатом его труда каждый месяц и строго в назначенный день, ни в коем случае не позже;

- демонстрируем сотрудникам динамику развития компании;

- приветствуем сотрудников во время встречи и называем их по имени;

- проводим корпоративные вечеринки

А для стимулирования сотрудников мы гарантируем оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, можно сказать, что данный проект является привлекательным для инвестирования. Предполагается, что год от года караоке – клуба «Эйфория» будет расширяться, открывать филиалы, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а, следовательно, увеличатся и объемы продаж осуществляемых услуг и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов караоке - клуб предлагает низкие цены на свои услуги, высокое качество и оригинальное меню.

В настоящее время ресторанный бизнес развивается достаточно высокими темпами, и караоке – клубы всегда будут пользоваться популярностью в народе, т.к. это не только предприятие общественного питания, но и место для отдыха с семьей, друзьями и т.п.

Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа караоке - клуба.

Основными преимуществами проектируемого караоке - клуба «Эйфория» являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение производительности за счет использования нового оборудования, расширения ассортимента услуг.

 

2. Структура управления


Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 36 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)