| Розділи і теми курсу
| | |
| Лекції
| Практичні (семінарські) заняття
| Індивідуально-консульт
| Самостійна робота студентів
| |
| Тема 1. Методологія стратегічного управління людськими ресурсами.
|
|
|
|
| |
| Тема 2. Структура стратегії управління людськими ресурсами.
|
|
|
|
| |
| Тема 3. Стратегічна роль служби управління людськими ресурсами.
|
|
|
|
| |
| Тема 4. Взаємозв’язок стратегії розвитку і стратегії управління людськими ресурсами
|
|
|
|
| |
| Тема 5. Стратегічний аналіз людських ресурсів організації.
|
|
|
|
| |
| Тема 6. Стратегічні можливості лідерства, команди і організації.
|
|
|
|
| |
| Тема 7. Процес стратегічного управління людськими ресурсами.
|
|
|
|
| |
| Тема 8. Організаційні стратегії: управління культурою, зміною, розвитком трудових відносин.
|
|
|
|
| |
| Тема 9. Функціональні стратегії управління людськими ресурсами: стратегічне планування людських ресурсів, стратегічний розвиток людських ресурсів, стратегія винагороди.
|
|
|
|
| |
| Тема 10. Стратегії управління людськими ресурсами на різних стадіях розвитку організації
|
|
|
|
| |
| Тема 11. Оцінка ефективності стратегічного управління людськими ресурсами.
|
|
|
|
| |
| УСЬОГО:
|
|
|
|
| |
Б)Розподіл навчального часу за темами для студентів-магістрів за спеціальністю 8.030505 – “Управління персоналом та економіка праці”, вечірньої форми навчання
