Читайте также:
|
4.обратное воздействие субъекта на объект управления
В-187. Заполните пропуск
В менеджменте активной частью системы управления предприятием, вырабатывающей управленческие воздействие, является_______ управления.
1.метод
2.объект
Субъект
4.стиль
В-188. Что относят к главному признаку организации?
1.объединение коллектива людей
2.разделение груда
Наличие цели
4.наличие зарегистрированного Устава
В-189. Принципы управленческого, взаимодействия в социальных организациях
Принцип перспективной деятельности
Принцип специализации управления
Принцип диапазона управления
4.Принцип комплексности
5.Принцип оптимальности
В-190. Управленческое взаимодействие в социально-экономической организации включает:
Принципы управленческого взаимодействия в социальных организациях
2.Требования к современной организации
Структуру управления
4.«Коммуникативное производство»
В-191. Методы построения коммуникативных отношений
1.Жесткий метод
2.Метод группового воздействия
Мягкий метод
В-192. Начальник отдела в организации может выступать в качестве:
Только субъекта управления
2.Только объекта управления
3.Как объектом, так и субъектом управления
4.Элемента внешней среды, влияющего на организацию.
В-193. Корпоративная культура основана на:
1.принятых в обществе формах поведения
2.правилах, определяемых руководством организации
Разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
4.особенностях производства
5.законодательстве.
В-194. Какая из указанных ниже функций являются первой в процессе управления:
1.организация
2.мотивация
Планирование
4.координация
5.контроль.
В-195. В менеджменте к моральным формам стимулирования относят:
1.оплату медицинской страховки
2.заработную плату
Участие в соревновании на звание лучшего работника
Грамоту за успехи в работе.
В-196. Методы построения коммуникативных отношений
Жесткий метод
2.Метод группового воздействия
Мягкий метод
В- 197. Управлять групповыми взаимоотношениями следует с учетом следующих тенденций
Интеграция
Дифференциация
3.Оптимизация
4.Специализация
В-198. Этапы групповой динамики в организации:
Притирка
Эффективность
Зрелость
Ближний бой
5.Саморегуляция
В-199. Бизнес-план предприятия необходим для:
Определения перспектив развития предприятия
Выяснения принесет деятельность доход
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 180 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Большие эмоциональные, материальные затраты. | | | Перцептивная сторона общения |