Vocabulary to Text 2

1 barely adj - едва, лишь

2. actors n pl - действующие лица

3. follower n - последователь, приверженец, сторонник

4. a range n - ряд, линия; область сфера

5.outcome n - результат, исход

Syn.: result, consequence

Most likely outcome – наиболее вероятный исход

6. commitment n - обязательство, готовность, приверженоость

Syn.: obligation

To meet commitments – выполнять обязательства

To carry out commitments = выполнять обязательства

7. enhance n - увеличивать усиливать, улучшать

Syn.: improve, increase, intensify, reinforce

8. enhancement n повышение, прирост, улучшение

9. cohesion n -единство, спаянность, сплоченность

Syn.: solidarity, unity

Lack of cohesion – отсутствие сплоченности

10. reinforcement n укрепление, упрочение, усиление, подкрепление

Syn.: strengthening, backing

11. get smb do smth -добиться, чтобы кто-то сделал что-то

12. bring out - выявлять, обнаруживать

Syn.: call out, draw out

13. court popularity – добиваться, искать популярности

14. preach v - проповедовать

15. back up - поддерживать

16. facilitate v - облегчать, содействовать, способствовать

Syn.: help, assist

17. avoid v - избегать, остерегаться, уклоняться

18. overboss v - переусердствовать

19. trust v - доверять, полагаться

Trust in smb – полагаться на кого-либо

20. rely v – полагаться, надеяться, опираться

To rely on smb/ smth

21. common touch -общий подход

22 permit v разрешать, позволять

Syn.: allow

23. faith n вера

24. honestly adj - искренне, правдиво, честно

25. advantage n - преимущество

26. sorce n - источник

27. imperative n - настоятельная необходимость, первоочередное требование

28. collaborative adj – общий, объединенный, совместный

29. excel v - превосходить, превышать

Syn.: exceed, surpass

30. quest n- поиск. стремление

In quest of smth – в поисках ч-либо

31.forego (forewent,foregone )v- воздержаться, отказаться, пожертвовать

Syn.: give up, sacrifice

Forego all the pleasure - отказаться от всех удовольствий

forego one’s custom – оставить привычку

32. in concert with -в согласии с, совместно с

Execise 1. Answer the questions to Text 2:

1. What does leadership involve as as elementin social interaction?

2. What is leadership? Give three answers.

3. What levels of leadership in organization do you know?

4. Give the characteristic of an effective leader.

5. What is imperative for a leader to achieve competitive business advantage?

Exercise 2. Arrange the words in suitable pairs:

1. social a) direction

2.complex b)culture

3. possible c) tasks

4. organizational d) outcomes

5. personal e) activity

6. specified f) action

-“-

1. win a) quest

2.solve b) performance

3. share c) team approach

4. preach d) decision

5. remember e) supervision

6. support f) problems

7. use g) respect

8. reach h)ideas

9. avoid j) employees

10. delegate i) risks

11. excel k) cooperation

12.forego l)authority

13. facilitate m) problems

Exercise 3.. Give English equivalents to the following words and collocations:

1) делать что-либо с готовностью; 2) приверженность целям; 3)прилагать максимум усилий к чему-либо; 4) руководить, подавая пример; 5) сформировать группу людей в команду; 6)выявить лучшее у кого-либо; 7) общаться открыто и честно; 8) достигать лучших решений; 9) быть на чьей-либо стороне; 10) быть открытым к новым идеям;11) осуществлять на практике то, что проповедуешь;

Exercise 4. Give Russian equivalents to the following words and collocations:

1)enchancement of group cohesion; 2) a range of possible outcomes; 3)commitment of individuals to goals; 4)share risks or hardship; 5)equal footing; 6)listen with understanding; 7)use team approach; 8)avoid close supervision; 9)to overboss; 10)to rule by the book; 11)have faith in the creativity of others; 12)have common touch with the work; 13)source of competitive business advantage; 14)to mold a group of people into a team; 15)forego the quest for personal best

Exercise 5. Find synonyms to the following words in the text:

1)improvement;2) basic condition;3) supporters; 4)supporters; 5)final result of a process; 6)search; 7) obligation, dedication; 8)cooperative, combined; 9)unity, solidarity; 10)very important; 11)support, backing up; 12)friendly, openly; 13) result; after-effect; 14)trust, conviction; 15) course; 16) stay away from; 17)method; 18) to ease.

Exercise 6. Put the words in their proper places:

Outcomes, way, force, contribute, emploees, achievement, subordinates, cohesion, actions, authority, mould, a group of people intoteam, reativity, facilitates, hardships, purpose, trust, advantage, judgement,mould, team, solve

1. Leadership involves a range of possible ___________ such as the __________ of goals, enhancement of group _______ and so on.

2. Leaders expect their employees to ________ their best to the ________ of the organization.

3. People start to behave in a particular _______ as result to the ______ of theit leaders.

4. Effective leader shares ________ on equal footing with his subordinates.

5.If you do not wish to discuss and ______ problems with your ________

you will not be able to become a good and efficient leader.

6. Using _________ approach, a leader helps members of the team to reach better _______ and _________ cooperation.

7. When you are delegating _________ that means that you, as a leader, _______ your subordinates, rely on their _________ and believe in their ________.

8. Leadership is vital when you are trying to _______ a group of people into a ________ and to shape them into a ______ that can give competitive __________ to your company.

Exercise 7. Fill in prepositions where necessary:

1. Leader will never be able to win the support and commitment ___ the company’s goals ____ employees if he does not express these goals clearly and strictly.

2. A group ____ people start to behave _____ particular way as a result ____ actions ____ their leader.

3. ____ strategic level the leader is ___ charge ____ the whole organization, _____ a number ____ operational leaders _____ his direction.

4. You follow ____your leader when he backs you ____ and is always ____ your side.

5. A good leader must avoid ____ close supervision and ruling ____ the book; he should have faith ___ the creativity ____ others.

6. We did not expect that our new boss know how to make people function ___ collaborative fashion.

7. If you forewent your quest _____ personal best you could become a good team leader and work ____ concert ____ your team.

Exercise 8. Translate into English:

1. Если бы мы объединили лнаших людей в сплоченную команду, мы могли бы получить огромное конкурентное преимущество.

2. Наш новый начальник общается открыто и честно, он всегда говорит то, что у него на уме; я думаю мы может доверять тому, что он говорит.

3. Ты должен избегать тщательного надзора и попытаться переусердствовать, иначе ваша команда не поддержит вас в трудной ситуации.

4. Он не помнит о наших проблемах, никогда не принимает нашу сторону и трудно ожидать от него поддержки. Думаю, что он не достоин того, чтобы бы его продвинули на более высокую должность.

5. Он может слушать с пониманием и открыт к новым идеям, поэтому он завоевал уважение в нашей компании, не добиваясь популярности.

6.Вы можете узнать эффективное руководство по его результатам (последствиям): по тому, как люди ведут себя, как достигаются цели, как работает организация и каких конкурентных преимуществ она добивается на внутренних и мировых рынках.

Text 3. Role, Tasks, Responsibilities and source of power. Types of Leadership

· The role of a leader is to create followers.

· The task of a leader is to bring about constructive and necessary change.

· The responsibility of a leader is to bring about the change in a way that is responsive to the true and long-term needs of all stakeholders.

· The greatest source of power available to a leader is the trust that derives from faithfully serving followers.

Effective leaders recognize that what they know is very little in comparison to what they still need to learn. To be more proficient in pursuing and achieving objectives, you should be open to new ideas, insights, and revelations that can lead to better ways to accomplishing goals. This continuous learning process can be exercised through a constant dialogue with your peers, advisers, consultants, team members, suppliers, customers, and competitors.

Leading others is not simply a matter of style, or following some recipes. Leadership is about creating conditions under which all your followers can perform independently and effectively toward a common objective.

A values-based leadership is not only fair and just, but also highly effective in today’s complex organizations. It is based on:

· your ideas and values;

· your understanding of the differing and conflicting needs of your followers;

· your ability to fill followers with energy to pursue a better goal that they had thought possible;

· your skills to accommodate the various interests of followers enough to direct all their energies in pursuit of a common good.

Дата добавления: 2015-11-14