Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

EBay: король электронных аукционов

ПЬЕР ОМИДЬЯР И ОСНОВАНИЕ КОМПАНИИ eBAY | ПЕРЕХОД КОМПАНИИ НА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ | КАК РАБОТАЕТ АУКЦИОН eBAY | Превращение компании в акционерное общество | Развитие сообщества eBay и укрепление торговой марки | Расширение ассортимента | Расширение функций и возможностей Web-сайта | Расширение дополнительных услуг | Освоение международных рынков | ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ eBAY |


Читайте также:
  1. II. Аналитический обзор результатов информационного поиска в электронных каталогах трех библиотек.
  2. Военный эксперт о ложных утверждениях высокой защиты электронных карт
  3. Вопрос 71. Приятие и виды электронных презентаций.
  4. Гейзерих, король вандалов
  5. Гейзерих, король вандалов
  6. Использование электронных систем обмена данными (ЭОД-EDI) в маркетинговой деятельности.

 

Отложив утренний выпуск Wall Street Journal, Пьер Омидьяр, основатель и руководитель компании eBay, с беспокойством спросил себя, как долго будет продолжаться период ослепительного успеха его детища. Только что он прочитал статью о достижениях Amazon.com: ее объем продаж стремительно увеличивался и достиг 650 млн. долл. в последнем квартале 1999 года, пре­высив, таким образом, объем продаж всего предыдущего года. Еще больше огорчил Омидьяра тот факт, что электронные аукционы в 1999 году стали самым быстрорастущим сектором Amawn.com, Появление новых конкурентов — Amazon.com, Yahoo! и еще ряда предприимчивых компаний, открывших электронные аукционы на своих Web-сайтах, привело в 1999 году к сокращению доли рынка eBay с 80 до 60%. К тому же о планах создания электронных аукционов объявили такие компании, как Microsoft и Dell, прежде не занимавшиеся этим видом бизнеса.

 

Когда в 1995 году П. Омидьяр основал eBay, он и предположить не мог, что его компания достигнет такого успеха. Он продолжал ходить на прежнюю работу и после создания eBay, но очень скоро понял, что индустрия электронных аукционов представляет собой огромное, непочатое поле деятельности: eBay помогала коллекционерам подыскивать раритеты, продавцам — повышать доходы, а охотников за скидками привлекала возможность заплатить за вещь меньше, чем в магазине.

 

К 1999 году имя eBay уже прочно ассоциировалось с электронными аукционами. К началу 2000 года компания имела самую широкую в мире сеть Web-аукционов уровня С2С (покупатель—покупатель), позволяющую людям в непривычной, но увлекательной форме продавать и покупать самые разнообразные предметы: автомобили, драгоценности, высоко­качественную аппаратуру, уникальные предметы искусства, антиквариат, марки и монеты, куклы и статуэтки, керамику и стекло, спортивные награды, игрушки, бытовую технику и всякий хлам. К концу 1999 года на eBay выставлялось свыше трех миллионов предметов в 3000 категориях; продавцы и потенциальные покупатели могли сортировать списки по названию, категории, ключевым словам, имени продавца или датам аукциона. На Web-сайте компании было зарегистрировано около 10 миллионов пользователей, ежедневно на сайте фиксировалось 1,8 млн, посещений и просматривалось более 375 тыс. предметов.

Но Пьер Омидьяр, Маргарет Уитмен (президент и глава компании) и все высшее руково­дство прекрасно понимали, что стабильности eBay постоянно угрожает изменение ситуации в отрасли электронных аукционов. И хотя команда eBay до сих пор успешно справлялась с трудностями, впереди была тяжелая борьба с конкурентами и новыми угрозами.

 


Дата добавления: 2015-11-13; просмотров: 102 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Symposium fee| Участники электронных аукционов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)