Я всегда доступен для проблем клиентов и сотрудников.

Причины заняться бизнесом и что из этого получается.

Чтобы подкова приносила удачу, нужно пахать как лошадь.

В детстве ребенок мечтает стать врачом, пожарным, учителем или выбрать другую социально одобряемую профессию. И живет с этой мечтой, какое-то время. Проходит время, дети вырастают и понимаю, что мечты мечтой, а кушать хочет, а на профессию детский мечтаний много не заработаешь. И вот тогда то и возникает мысль «А сделаю, как я бизнес, который будет меня кормить и сильно не напрягать». Какая-то часть начинает следовать этой идеи и делает бизнес, но большинство так и ходит с этой идеей на работу, продавая свое время. Но нам интересны те люди, которые таки делают Бизнес, что у них получается и во что вытекает их идея.

Для большинства людей основной идеей при создании бизнеса было «Сейчас я создам бизнес, и он будет кормить меня и моих близких. Появится много свободного времени и будут деньги на все что нужно».

Но если взглянуть на состояние дел подавляющего большинства бизнесменов (до 90%), то через 3-5 лет после начала действительность сильно отличается от первоначальной идеи. Особенно это выражено в сегменте малого бизнеса.

Как правило, владелиц малого и среднего бизнеса является самым вкалывающим работником компании и работает по 9-12 часов в день, почти без выходных и отпуска. Плюс к этому прибавляются проблемы в семье, болячки на нервной почве. Все силы и энергия уходят на подержание бизнеса в рабочем состоянии. Чтобы не рухнул и не задавил владельца и всех кто будет рядом.

Если вы уже бизнесмен, подумайте на сколько эта ситуация близка вам?

– Сколько времени вы проводите на работе и занимаясь работой?

– Как часто и сколько вы отдыхаете, не занимаясь рабочими вопросами?

– Сколько времени уделяете своим близким?

– Есть ли у вас время, на что-то еще? Занятие спортом или хобби?

Прочитал в одной книжке интересную мысль, которую можно свести к следующему. Бизнесмен, который сам тянет свой бизнес, в своем роде создает себе высокооплачиваемое рабочее место, которое мало чем отличается от наемного топ-менеджера в компании, только тут твоя ответственности больше и проблем.

А сейчас давайте разберем основные причины, почему так происходит:

Я всегда доступен для проблем клиентов и сотрудников.

Вспомните, как часто вас в офисе или вне его вас отвлекает звонок или приход сотрудника с одним и тем же вопросом, но в разной вариации – «Что-то случилось у клиента/поставщика/сотрудника в офисе и нужно срочно его решать непременно с вашим участием». И вы, сразу начинаете решать эти вопросы, откладывая ту работу, которую делали. Потому что клиент/поставщик/сотрудники для вас очень важны. Бывало такое?

И тут один из секретов заключается в следующем, чем больше вы «прогибаетесь» под своих клиентов, поставщиков или сотрудников, тем меньше времени у вас остается на собственно развитие бизнеса и тем больше ваш бизнес вязнет в повседневности не двигаясь дальше.

Дата добавления: 2015-11-14