CЛожный старт

Глава 1 Общая характеристика компании 3М и ее бизнес среды

История компании и ее текущее положение

Самый большой производитель в Миннесоте, ХХХ из списка самых больший производителей в США и одна из компаний, входящая в 30ку промышленного индекса Доу Джонса, компания 3М – воплощение высокотехнологичного бизнеса Уолл-стрит. Сейчас компания 3М выпускает более 100 000 наименований продукции от всем известных брендов, таких как лента Scotch и стикеры Post-it до трансдермальных пластырей с нитроглицерином и сложнейшего электротехнического оборудования.[1]

CЛожный старт

Компания 3М (Minnesota Mining and Manufacturing Company) была основана в 1902 в городке Ту-Харборс (Two Harbors), штат Миннесота, пятью предпринимателями - юристом, доктором, двумя управляющими на железной дороге и мясником – c целью добычи редкого минерала корунда, его обработки и дальнейшей продажи в качестве абразива. Это непродуманное предприятие, вызванное шквалом добычи других форм полезных ископаемых в штате Миннесота, практически обанкротило компанию, так как в залежах минералов оказался не корунд, а низкокачественный анортозит - практически бесполезная магматическая порода. Это неприятное открытие некогда не раскрывалось в записях компании и (по непонятной причине) не помешало владельцам открыть завод по изготовлению наждачной бумаги в Дулуте (Duluth). Это был следующий неудачный шаг, который поставил компанию под новую угрозу: 3М столкнулась с множеством конкурентов среди производителей абразивов на Востоке и вскоре была вынуждена импортировать камни граната худшего качества, чем имелось у местных производителей, что привело к снижению качества продукта. В 1905 году в Дутул была перемещена штаб-квартира компании.[2]

В мае 1905 года инвестор по имени Эдгар Б. Обер (Edgar B. Ober) решил спасти ситуацию, убедив своего друга и коллегу по бизнесу Сэнт-Поула (St.Paul) Люциуса Понд Ордвэй (Lucius Pond Ordway) присоединиться к нему для реанимации 3М. Они дали компании13 000$ в долг и дополнительно вложили 12 000$ в капитал. Совместно Обер и Ордвэй купили 60% всего производства: за последние несколько лет Ордвэй потратил дополнительно 250 000$ на компанию, которая в то время уже начала приносить прибыль, а Обер, который продолжал просто наблюдать за 3М, ушел из нее. Орвэй продолжил поддерживать компанию, несмотря на огромное желание сократить свои потери и переместить фирму в родной Сэнт-Поул. Он был уверен, что компания будет полезна в период экономического подъема, сопровождавшегося Первой Мировой войной. В Сэнт-Поуле же в 1910 он открыл вторую фабрику по производству наждачной бумаги, а уже в 1916 передвинул туда штаб-квартиру компании. Кстати, в этом году она выплатила свои первые дивиденды в размере 6 центов за акцию.

1.1.2 Инновационность компании 3M: 1920-1940 гг

Большую роль для настоящего и будущего компании сыграло принятие на работу Виллиама Л. МакНайта (William L. McKnight) и А.Г. Буша (A.G. Bush). Вместе они проработали как команда более 50 лет и помогли 3М достичь большого успеха. МакНайт управлял 3М с 1914 по 1966 в разных должностях. Он создал главные принципы диверсификации, избегая обвала цен, увеличил продажи на 10% в год, осуществлял контроль качества и создал уникальную корпоративную культуру компании. Совместно с Бушем они создали агрессивный, ориентированный на потребителя стиль торговли. Представители отдела продаж, вместо того чтобы иметь дело с агентами определенных компаний, были направлены прямо в магазины, где они могли поговорить с людьми, которые используют продукт. Таким образом, компания 3М убивала сразу двух зайцев: она узнавала, какие продукты могут быть улучшены, и какие новые продукты нужны потребителю. Это привело к самым ранним инновациям, созданным компанией 3М. Например, в 1921 году в компанию 3М обратился Францис Г. Оки (Francis G. Okie), и сказал, что он изобрел вещь, которая изменит курс истории 3М. Отправив туда менеджера по продажам Р.Г. Скилмана (R.H. Skillman), МакНайт узнал, что Оки изобрел водонепроницаемую наждачную бумагу. В скором времени компания получила патент от создателя, и после устранения некоторых дефектов появилась абразивная бумага Wetordry. Вторая значимая веха имела место в 1925-ом, когда Ричард Дж. Дрю, молодой ассистент в лаборатории, изобрёл клейкую ленту – новаторский шаг в направлении диверсификации и первого из многих чувствительных к давлению лент Scotch®. В последующие годы технический прогресс привёл к созданию целлофановой ленты Scotch® для упаковки коробок, и вскоре были найдены сотни практических применений для неё.[3]

В годы Второй Мировой войны компания 3М продолжала расти, так как хорошо понимала рынок и ниши, которые она может занять, вместо того, чтобы создавать военные продукты, как это делали другие корпорации, 3М была привлечена к производству защитных материалов. Тем не менее, война заставила 3М чувствовать потребность в модернизации и недостаток средств для осуществления своей деятельности. Тогда в 1946 году компания приняла решения разместить свои акции на фондовом рынке, что, несомненно, привлекло к 3М дополнительное внимание.

Дата добавления: 2015-11-16