Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Честная борьба

Первые ключи к разгадке: раннее детство и пассивная агрессия | ДЕТСТВО: ВЗРОСЛЕНИЕ ИПРИСПОСОБЛЕНИЕ | ОТРОЧЕСТВО: СТАДИЯ ИСПЫТАНИЙ | ЗАВИСИМОСТЬ ПРИ БЛИЖАЙШЕМ РАССМОТРЕНИИ | ДИЛЕММА ЗАВИСИМОСТИ | Отсутствие инициативы | ПОИСКИ СОСТОЯНИЯ РАВНОВЕСИЯ | ВРАЖДЕБНОСТЬ, КОТОРАЯ ВСПЛЫВАЕТ НА ПОВЕРХНОСТЬ: КАК ОНА ПРОЯВЛЯЕТСЯ | КАК СПРАВИТЬСЯ С ГНЕВОМ | КАК ЗАЩИТИТЬ СЕБЯ |


Читайте также:
  1. Анализ политического процесса в работах К.Маркса «Классовая борьба во Франции с 1848 по 1850 г.» и «Восемнадцатое брюмера Луи Бонапарта».
  2. Антифашистская борьба белорусского народа.
  3. Билет № 47. Борьба за выход России из мировой войны. Брестский мир.
  4. Борьба Аристофана с разрушителями полисной идеологии в комедиях «Облака» и «Лягушки».
  5. БОРЬБА В ДОМЕ СОВЕТА
  6. Борьба за власть между Милославскими и Нарышкиными
  7. Борьба за инвеституру и Вормсский конкордат

Гнев — один из компонентов любых отноше­ний между людьми, особенно любовных. Чем более зависимой от кого-то Вы чувствуете себя, тем вероятнее, что этот человек станет одновре­менно предметом Вашей враждебности и привя­занности. Учитывая неизбежность гнева в ваших отношениях, вопрос не в том, выражать его или нет, а как наилучшим образом разрядить обстановку? Успех отношений на длительную перспективу зависит от нахождения соответст­вующих каналов для выражения чувства гнева и способов справиться с гневом друг друга.

Предметом ссор во взаимоотношениях явля­ется близость и зависимость. Для того чтобы ре­ализовать близость, Вам нужно открыться и с хорошей, и с плохой стороны. В близости Вам следует понять, до какой степени Вы нуждаетесь в другом человеке. Когда ставки начинают расти, гнев не заставит себя долго ждать. Ссора — это один из многих способов налаживания отношений с другим человеком.

Свободное выражение гнева является свиде­тельством прочности отношений, а не их хруп­кости, ведь если в отношениях не признается или не допускается гнев, значит партнеры опа­саются за их прочность, способность выдержать такое испытание. В действительности, самые здоровые отношения смогут выдержать и выдер­живают и гнев, и агрессию. Вместо того чтобы бояться гнева, определите основные правила его проявления, и тогда гнев превратится в кон­структивный элемент Ваших отношений.

Люди ссорятся при здоровых отношениях столько же, сколько при нездоровых. Только в первом случае ссоры происходят на более справедливой основе: установлены четкие основопо­лагающие правила; вы уважаете позицию друг друга, знаете, что оба имеете право на ссору, и делаете все возможное, чтобы найти решение проблемы — источник гнева. Если вы оба обес­покоены, искренни и одинаково заинтересова­ны, вам обоим есть что терять и приобрести в одинаковой степени. Тогда не применяются за­прещенные методы. Основой честной ссоры яв­ляется умение выслушать другого человека, а потом ответить.

Проблема с пассивно-агрессивным мужчиной заключается в том, что честная борьба не входит в его репертуар. Он привык к другому поведе­нию. Он не станет объяснять, что его беспокоит, а иногда у него возникает непреодолимое жела­ние поссориться без всякой причины. Жена, по­други, подчиненные на работе и дети — подходя­щая мишень для него.

Пассивно-агрессивный мужчина не рассмат­ривает компромисс как совместное достижение; «ссора» для него явление одностороннее (либо его победа, либо кого-то еще). Если он вынужден пойти хоть на малейший компромисс, он рас­сматривает это как огромную уступку, за кото­рую Вы должны быть благодарны или чувство­вать себя виноватой («Я тебе звонил, но тебя не было. Ты просишь меня позвонить тебе, а тебя нет на месте»). Если Вы идете на всевозможные компромиссы, он воспринимает это как само собой разумеющееся («Я работаю сегодня вече­ром. Нам придется поужинать поздно. Ты мо­жешь подождать меня, а потом мы закажем ужин на дом»).

Ссора с пассивно-агрессивным мужчиной особо утомительна, потому что он постоянно жалуется, как ему трудно. Допустим, он обещал представить Вашу подругу какому-то важному лицу, но так за полгода и не сделал этого. Сегодня мы напомнили о своей просьбе и услышали в ответ: «Я не могу думать сегодня о карьере Тоби, и не обещаю, что организую ей встречу с Хиггинсом. У меня свои дела. Мне приходится много работать, чтобы оплатить учебу двоих детей в частной школе, и для тебя я много сделал, так что оставь меня в покое. Мне нужно сделать важ­ный звонок, а уже поздно».

При таком эмоционально насыщенном ответе он поднимает не относящиеся к делу вопросы, которые либо выводят Вас из себя, либо застав­ляют чувствовать себя виноватой из-за Вашей просьбы. Он переворачивает все с ног на голову, и тема разговора меняется: мы уже говорим не о том, как он тянул время вместо того, чтобы по­мочь Тоби, а о том, насколько, по его мнению. Вы недооцениваете его как кормильца семьи. И вот Вы уже в положении обороняющейся и уверяете его, что он во всем преуспел.

Еще один способ уйти от разговора, саботиро­вать честное разрешение конфликта — это пус­тое извинение. После того, как он несколько раз; изменит свою позицию, он может достичь своего предела тревоги и просто извиниться. «Извини. Я не думал, что так получится», — такие слова, как правило, не несут никакого смысла, но спор останавливают. Это один из способов отвлечь Вас от неприятной для него темы, или, как он говорит, отделаться от Вас. Посмотрите сами: изменил ли он свое поведение; позвонил ли он по Вашей просьбе; прекратил ли он обманывать; сделал ли он, по крайней мере, хоть какое-то уси­лие, даже если время от времени он слегка при­вирал?

Вследствие того, что он таков, каков есть, с пассивно-агрессивным мужчиной честная борьба в первом тайме невозможна. По мере того, как Вы утверждаете свою силу, он автоматически почувствует себя слабым и обманутым. Он будет испуган тем, что баланс власти, как ему кажется, склоняется в Вашу сторону. Вам нужно будет держаться и укреплять доверие, доказывая ему, что Вы не собираетесь воспользоваться его ранимостью. Он нуждается в Вашей помощи, чтобы понять, что может противостоять пробле­мам и конфликту и что у него есть и достоинство и сила для этого.

Дальнейшие Ваши усилия должны быть на­правлены на возвращение его к теме разговора, хотя он будет уклоняться от этого. Твердо гните свою линию и неустанно повторяйте свои аргу­менты. Если Вас легко сбить с толку той пылью, которую он поднимает вокруг, Вы никогда не до­беретесь до вопросов, которые Вас беспокоят, а он никогда не будет уважать Ваши чувства.

Поскольку он сверхчувствителен к критике, не применяйте в разговоре с ним лобовую атаку, тактично разъясните проблему. Помните, что в его подсознании всегда звучит голос его матери, и возможно, что, разговаривая с Вами, он видит перед глазами не Вас, а другой образ... Вам нужно донести до него, прямо или косвенно, ос­новную мысль: «Меня беспокоит то, что происхо­дит с тобой, я люблю тебя, но я не твоя мама. Если тебе кажется, что женщины контролируют тебя, пойми — я вовсе не стремлюсь к этому. Ты принял меня не за того человека. Если ты хо­чешь, чтобы я обращалась с тобой так, как это делала твоя мама, поищи кого-нибудь другого. Наши с тобой отношения основаны на взаим­ности».

Классический пассивно-агрессивный мужчи­на может продолжать подталкивать Вас к роли Медеи или просто мерзкой богини. Самой боль­шой ошибкой было бы позволить ему вовлечь Вас в подобную роль. В некоторых случаях до­статочно указать ему, что он ведет себя по-дет­ски и поэтому переносит на Вас образ своей ма­тери. Если это все же происходит, забудьте о честной борьбе. Не позволяйте ему обращаться с Вами так, будто Вы — деспот, только потому, что Вы хотите добраться до сути Ваших разногласий и снова все исправить.

 


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРОТИВОСТОЯТЬ ЕМУ, НЕ НАКАЛЯЯ ОБСТАНОВКУ| НАЛАЖИВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)