Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Трудовые ресурсы в туристской деятельности



Читайте также:
  1. Dow предоставляет информацию о своей продукции и деятельности.
  2. I. Политика и экономика в деятельности I Афинского морского союза
  3. II. НОРМАТИВНОЕ ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ деятельности учреждений образования, реализующих образовательные программы общего среднего образования
  4. III. Электронные ресурсы
  5. IV. Скрытые мускульные ресурсы
  6. IV. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАКАЛАВРОВ
  7. V11. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности секретаря суда.

 

Труд — это сознательное раскрытие физической и духовной энергии человека, направленной на получение доходов для удовлетворения своих потребностей. Это широкое понятие ох­ватывает состояние здоровья и физическую силу, образование и профессиональные навыки людей.

Величина труда как экономического фактора чаще всего изме­ряется количеством людей в трудоспособном возрасте и продол­жительностью рабочего времени. Показателем качества трудовых ресурсов служат профессиональные знания и навыки, которые люди постоянно совершенствуют. Можно также определить уровень их способностей и степень заинтересованности в работе (мотивации). Способность заниматься экономической деятельностью, связан­ной с определенным риском, получила в экономической науке специальное название — предпринимательство — и нередко рас­сматривается в качестве самостоятельного фактора производства.

Туризм является одним из наиболее трудоемких секторов ми­рового хозяйства. В 1994 г. Секретариат Организации экономиче­ского сотрудничества и развития (ОЭСР) распространил среди стран-членов анкету «Туризм и занятость». Полученная информа­ция была обобщена, результаты обследования опубликованы. В 1993 г. в туризме работало в Германии 1,8 млн человек (6,5% от общего числа занятых в экономике станы), Испании 1,4 млн (9,1%), Фран­ции 1,2 млн (4,8%), Японии около 1 млн (1,6%). Доля занятых в туризме неуклонно повышается. Помимо собственно туристской деятельности по обслуживанию посетителей, значительного объе­ма труда требуют предприятия сопряженных с туризмом отраслей экономики: торговли, строительства, сельского хозяйства и пр.

Главная особенность труда в сфере туризма состоит в его не­квалифицированном характере. Механизация и автоматизация слабо затронули этот сектор услуг; как и прежде, производственный процесс основан на ручном труде и прямом контакте обслуживаю­щего персонала с клиентами. 80% занятых в туризме составляет неквалифицированная рабочая сила. Подавляющая ее часть — жен­щины. Редко занимая ответственные должности, они выполняют преимущественно несложные операции по уборке помещений, домоводству, приготовлению пищи и напитков, преобладающие в гостиничном и ресторанном хозяйстве. В Австралии, Бельгии, Фран­ции, Швейцарии на долю женщин приходится свыше половины всех занятых в туризме, тогда как в остальных секторах экономи­ки — лишь треть.

В индустрии туризма широко применяется труд иностранных рабочих и молодежи. В странах ЕС каждый третий молодой человек в возрасте от 16 лет до 21 года вовлечен в сферу обслуживания туристов и экскурсантов.

Среди прочих особенностей рынка труда в туристском секторе отмечаются невысокая заработная плата, сравнительно длинная рабочая неделя со специальными графиком и режимом работы, слабое участие профсоюзов в жизни трудовых коллективов. На­пример, в Израиле общественно полезная деятельность в гостиничном и ресторанном хозяйстве является самой низкооплачивае­мой. Заработная плата горничных, официантов, портье, швейца­ров более чем в два раза отстает от среднего уровня по стране. Действующая в туризме система премирования, надбавок, оплаты сверхурочных часов, выходных дней и пр. существенно отличается от других отраслей экономики и не может кардинально изменить положение дел на рынке труда.

Не способствует укреплению престижа туристской профессии большая продолжительность рабочей недели. Хотя в последние де­сятилетия она постепенно сокращалась, принципы организации труда на Западе остаются прежними. Считается, что относитель­ная простота и легкость работы, заключающейся только в присут­ствии, столь необходимом при обслуживании посетителей, долж­ны компенсироваться большим количеством рабочих часов. В от­дельных случаях рабочая неделя в туризме превышает 40 часов, в то время как в других секторах экономики трудящиеся ряда стран добились ее уменьшения до 35 часов.

Все это приводит к высокой текучести кадров. В гостиничном и ресторанном хозяйстве Великобритании 40% занятых увольняют­ся после одного года работы, а во Франции среди обслуживающе- .л то персонала преобладает молодежь по временным контрактам.

Международная организация труда (МОТ) выделяет три основные формызанятости в туризме:

• сезонная работа, обусловленная циклическими колебаниями деловой активности. Дополнительный спрос на рабочую силу предъявляется, как правило, в летние месяцы, в период наплыва отдыхающих. В сезон «пика» персонал отелей увеличивается в Греции в 3 раза, в Ирландии в 1,5 раза, Испании на 30%. С сокращением туристских потоков происходит массовое его высвобождение, и проблема безработицы встает с новой остротой;

• неполный рабочий день — широко распространенная форма занятости в гостиничном и ресторанном хозяйстве развитых стран. Она имеет ряд преимуществ: с одной стороны, позволяет вклю­чить в сферу труда те категории экономически активного населе­ния (в частности женщин и студентов), которые совмещают рабо­ту в туристском секторе с деятельностью иного рода, с другой — придает необходимую гибкость и оперативность процессу произ­водства туристских товаров и услуг (например, при посменной орга­низации круглосуточной работы). В разных странах доля занятых неполный рабочий день варьируется от 12 до 52% общей числен­ности работников в гостиничном бизнесе;

• временная работа на период краткосрочной деловой актив­ности (на выходные дни, при проведении выставок, ассамблей и т.д.).

Важную роль в обеспечении туристских предприятий необхо­димыми кадрами, а трудоспособного населения работой играют фирмы по найму временных работников. На Западе служба заня­тости оказывает посреднические услуги гражданам в трудоустрой­стве, зачисляя их в свой штат, а затем предоставляя в распоряже­ние предприятий и организаций. Они часто привлекаются для ис­полнения служебных обязанностей временно отсутствующего работника; замещения вакансий на период подбора кадров; про­ведения работ, ограниченных во времени, но без четко опреде­ленной даты завершения, а также при временном расширении хозяйственной деятельности предприятия, обусловленном коле­баниями потребительского спроса. Наряду с поиском рабочих мест и трудоустройством эта служба осуществляет подготовку и пере­подготовку кадров, помогает заключить трудовые контракты, про­изводит оплату выполненных работ и пр. Она позволяет гражда­нам приобрести профессиональные навыки и открывает доступ к рынку рабочей силы, что в некоторой степени компенсирует не­стабильный характер предлагаемой работы.

В туризме действуют три главные системы оплаты труда. Одна из них основана на «чаевых» и иных добровольных вознагражде­ниях, выплачиваемых клиентами непосредственно обслуживаю­щему персоналу. Они обычно составляют 10% от суммы, указан­ной в счете. Традиционно связанная со сферой услуг, эта система, однако, постепенно уходит в прошлое. Правительства ряда стран выступают против сохранения подобной практики, которая мо­жет служить поводом для снижения уровня заработной платы на предприятиях сферы обслуживания.

Вторая система, основанная на долевом участии в продажах и оказании услуг, создавалась как альтернативная предыдущей форме оплаты труда. Она исходит из прямой зависимости размера воз­награждения от результатов работы фирмы, повышая материаль­ную заинтересованность работников в увеличении объема пре­доставляемых услуг. Доля их участия колеблется от 5 до 15%, в отдельных случаях достигая 20% взимаемой с клиента платы.

Наконец, на предприятии может быть установлена фиксиро­ванная заработная плата. В последние десятилетия эта форма воз­награждения получила распространение среди работников турист­ских фирм, отелей и ресторанов, не вступающих в прямой контакт с клиентами. Она широко применяется на Кубе, в Нидерлан­дах и Новой Зеландии.

Во многих странах мира, таких как Германия, Швеция, Швей­цария, Испания, Турция, Польша, Индонезия, Танзания, одно­временно используются две системы оплаты труда. Наряду с ми­нимальной заработной платой работнику выплачивается процент от прибыли, зависящий от доли участия. И хотя ряд общественных организаций выступают против установления минимальной зара­ботной платы, ограничивающей рост занятости, им пока не уда­ется достичь поставленной цели.

Производительность и соответственно рыночная стоимость труда (заработная плата) в значительной степени определяются инвес­тициями в человеческий капитал. Наиболее очевидным и, вероят­но, самым важным направлением такого рода вложений является образование.

Подготовка кадров для сферы туризма осуществляется в соот­ветствии с образовательными стандартами, в основу которых по­ложены перечень туристских профессий и квалификационные тре­бования (профессиональные стандарты) к должностям работни­ков туристской индустрии. В 1999 г. Постановлением Минтруда России были утверждены новые профессиональные стандарты в туризме, отвечающие современным международным требованиям. Работа над ними велась в рамках проекта ЕС/ТАСИС «Укрепление учебной базы для индустрии туризма». В нем принимала участие большая группа специалистов: ведущие западные эксперты в дан­ной области, представители туристского бизнеса и профильных учебных заведений Москвы, Санкт-Петербурга и Сочи.

Важнейшим этапом работы над профессиональными стандар­тами стали экспертные опросы руководителей туристских фирм, гостиниц и органов управления туризмом. Они позволили узнать мнения практиков и учесть их пожелания при составлении доку­мента, обеспечив тем самым связь образования с туристской ин­дустрией.

Новые стандарты определяют весь комплекс требований, предъявляемых к работникам туристского и гостиничного бизнеса. Разработанные в европейском формате, они включают перечень не только должностных обязанностей, но также навыков и зна­ний, необходимых для их выполнения.

Составление и принятие документа «Квалификационные тре­бования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии» явились важной вехой на пути создания нормативной базы подготовки туристских кадров, отра­жающей реальные потребности рынка труда в Российской Феде­рации.

Вопросы для самоконтроля:

1. Какова численность занятых в туриндустрии ведущих на этом рынке стран?

2. В чем специфика труда в туристской индустрии?

3. Какие особые формы занятости имеют место в туриндустрии?

4. Каковы требования квалификации работников туриндустрии?

 

 

ТЕМА 4


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 121 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)